PERSÖNLICHE COACHINGSTUNDEN

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Ihre persönliche Coachingstunden für Ihre Anliegen sind die optimale Ergänzung zu den monatlichen Boardmeetings. COACHINGSTUNDENSie haben Ihr Boardmeeting absolviert und wollen gerne noch einmal persönliches Feedback, offene Fragen klären oder ein bestimmtes Thema nochmals vertiefen? Vereinbaren Sie mit ihrem TAB-Moderator eine persönliche Coachingstunde und besprechen Sie mit ihm alle Herausforderungen aus dem letzten Boardmeeting. Wir kennen die Herausforderung, auch im hektischen Tagesgeschäft immer auf die entwickelten Strategien fokussiert zu bleiben. Ihr Coach steht Ihnen dabei zu Seite, geht mit Ihnen alle Ideen des letzten Boardmeetings nochmals durch und hilft Ihnen, die Unternehmensperformance kontinuierlich zu steigern. Zugleich ist er Ihr vertrauter …

STRATEGISCHE BUSINESS LEADERSHIP (SBL)®

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Das strategische Planungstool für Sie und Ihr Unternehmen zur Verwirklichung von beruflichen und persönlichen Visionen. Mehr Geld, mehr Zeit mit der Familie und mehr Freiheit – erinnern Sie sich noch, warum Sie Ihr eigenes Business gestartet haben? Viele Unternehmer arbeiten hart IM Unternehmen, aber nicht ausreichend AM Unternehmen. Wenn sie lieber an der Erfüllung Ihrer Wünsche arbeiten wollen, anstatt einfach nur Aufgaben zu erledigen, ist Strategic Business Leadership genau das richtige Tool für Sie. SBL ist ein einfaches Analyse-Tool, das umgehend einsetzbar ist und Ihnen sofort Handlungsempfehlungen liefert. Sie starten damit, Ihre persönlichen sowie Ihre unternehmerischen Visionen zu definieren und …

TAB-CONNECT

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Ihr weltweites Netzwerk mit Unternehmern aus mehr als 13 Ländern für einen schnellen Wissensaustausch in unternehmerischen Herausforderungen. TAB ConnectTAB-Connect ist die Plattform für einen leistungsstarken Wissensaustausch in unserer internationalen Gemeinschaft. Teilen Sie der Community Ihre unternehmerischen Herausforderungen mit und erhalten Sie schnell und unkompliziert kompetentes Feedback von tausenden Unternehmern rund um den Globus. Die TAB-Mitglieder stehen Ihnen bei der Problemlösung mit Ihrer Erfahrung und Expertise zur Seite. Um Ratschläge von Mitgliedern einzuholen, können Sie auch die TAB-Hotline nutzen oder zusätzlich im TAB Business Owner Forum den anderen Teilnehmern Fragen stellen. Hier werden global vernetzt Best Practices und Ideen für Ihr …

TIPPS VON TAB

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Kurze, prägnante und pragmatische Business-Tipps aus der Welt des Unternehmertums – von Unternehmern für Unternehmer. TIPPS VON TABAuf unserem TAB-Unternehmerblog finden Sie wöchentlich interessante und relevante Themen rund um das Thema Unternehmertum. Lassen Sie sich von den Erfahrungen anderer inspirieren und lernen Sie andere Perspektiven auf Ihr Unternehmen kennen, die Ihr Business bereichern können. Abonnieren sie hier unseren Blog und erhalten Sie immer die neuesten Business-Trends und Tipps von anderen Unternehmern.

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Neue Mitarbeiter – nutzen Sie die Probezeit!

Ralf Mathiesen Blog

Kennen Sie das auch? Nach sechs Monaten der Beschäftigung des neuen Mitarbeiters* greift ja das Kündigungsschutzgesetz – dann wird es mühsam und teuer, einen nicht passenden Mitarbeiter los zu werden. Dieser Termin kommt rasch näher und Sie sind sich immer noch nicht sicher, ob Sie ihn wirklich behalten wollen? In meinem letzten Blog habe ich über die professionelle Einarbeitung des neuen Mitarbeiters geschrieben. Wenn Sie sich daran halten, haben Sie von Ihrer Seite aus das Mögliche getan, um dem Mitarbeiter eine bestmögliche Chance zu geben. Probezeit? Auf jeden Fall vereinbaren! Mein Rat: vereinbaren Sie im Arbeitsvertrag immer sechs Monate Probezeit …

So wird Ihr neuer Mitarbeiter erfolgreich

Ralf Mathiesen Blog

„Bei uns werden neue Mitarbeiter direkt ins kalte Wasser geworfen, ein guter Mitarbeiter weiß doch, wie er schwimmt.“ Wirklich? Da haben Sie sich so viel Mühe gemacht, einen passenden neuen Mitarbeiter zu finden und dann meinen Sie, die Arbeit ist getan und das klappt dann schon irgendwie, wenn er anfängt? Dieser Ansatz ist unwirtschaftlich und eigentlich fast Sabotage am eigenen Unternehmen! Und das aus zwei Gründen: Es dauert viel länger, bis der Mitarbeiter sein Geld wert ist, weil er/sie viel Zeit beim sich zurechtfinden verliert. Es kommt fast immer zu unnötigen Fehlern. Beide Faktoren beeinträchtigen wiederum die Motivation des neuen …

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Candidate Experience – so gewinnen Sie Ihren Wunschkandidaten für Ihr Unternehmen

Ralf Mathiesen Blog

Was ist wichtig, damit Ihr Wunschbewerber sich auch für Sie entscheidet? In meinen letzten Blogs habe ich darüber geschrieben, wie Sie bei der Auswahl von Bewerbern die beste Entscheidung treffen können. Jetzt betrachten wir die andere Seite: auch Sie bewerben sich, denn Ihr Kandidat entscheidet sich genauso für oder gegen Sie. In Zeiten des demographischen Wandels herrscht hier Augenhöhe zwischen dem Bewerber und Ihnen. In vielen Fällen hat der Bewerber die Auswahl zwischen mehreren Angeboten. Was ist also wichtig, damit Ihr Wunschbewerber sich für Sie entscheidet? Welche Erfahrungen macht der Kandidat in Ihrem Bewerbungsprozess? Die Candidate Experience beschreibt, wie der …

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Meine persönlichen „10 Gebote“ zum Bewerberauswahlgespräch

Ralf Mathiesen Blog

Durch die STAR-Methode (siehe mein letzter Blog) haben Sie im Gespräch mit Ihrem Bewerber viel herausgefunden – nun wollen Sie wirklich sicher gehen, bevor Sie die Entscheidung treffen. Die Vergangenheit Ihres Bewerbers hat ja höchste Aussagekraft zur zukünftigen Leistung und da sollten Sie ansetzen. Sicherlich können Arbeitszeugnisse einige hilfreiche Informationen enthalten. Aber entscheidend ist der Weg an die Quelle – die früheren Arbeitgeber – der Ihnen die wertvollsten Informationen bringt. Und schon allein die Reaktion des Bewerbers auf die Frage nach Auskunft durch frühere Arbeitgeber bringt Ihnen schon oft sehr interessante Einsichten…..stellen Sie also gegen Ende des Gespräches immer die …

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STAR-Methode: Einstellungsgespräche mit handfestem Ergebnis

Ralf Mathiesen Blog

Wie wählen Sie den am besten passenden Mitarbeiter aus Ihren Bewerbern aus? Bei der Vorbereitung und Durchführung der Gespräche hat sich STAR-Methode bewährt, um die passende Auswahl zu treffen. Neue Mitarbeiter sind ja eine bedeutende Investmententscheidung für die Zukunft Ihres Unternehmens. Je nach Position des Mitarbeiters würde Sie ein Fehlgriff viele Tausend Euro kosten. So minimieren Sie das Risiko: Anforderungsprofil präzisieren Beschreiben Sie vor Beginn der Suche nach dem Mitarbeiter ein klares Anforderungsprofil für die Stelle, welches nicht nur die Aufgaben und Qualifikationen, sondern auch die „weichen Faktoren“ beschreibt – den zu Ihrem Team passenden Menschen mit seinen wichtigsten Eigenschaften. …

Mit einer Arbeitsprobe die richtige Führungskraft auswählen

Ralf Mathiesen Blog

Den richtigen Mitarbeiter aus Bewerbern auszuwählen ist ja schon schwer genug, gerade in Zeiten des demografischen Wandels. Das gelingt aber meist gut durch eine Kombination aus intelligentem Auswahlgespräch und einer Arbeitsprobe, in der der Bewerber zeigen kann, ob er/sie die Tätigkeit als Mitarbeiter kompetent ausüben kann. Arbeitsproben auch bei bei Führungskräften? Die Auswahl der falschen Führungskraft kann mit Gehalt, Abfindung und vor allem der Auswirkung auf das Geschäft auch bei KMU leicht eine 6-stellige Summe kosten. Nur dem Lebenslauf, Zeugnissen und dem eigenen Bauchgefühl im Auswahlgespräch zu vertrauen kann also ein sehr kostspieliger Fehler sein. Um die Wahrscheinlichkeit einer guten …