Thomas Illig
TAB Inhaber & zertifizierter Moderator
""Das Leben besteht zu 10% aus dem, was geschieht, und zu 90% aus dem, wie wir darauf reagieren!"" - Charles R. Swindoll (amerikanischer Autor und Motivationstrainer)
Über mich
Thomas Illig verfügt über langjährige Erfahrungen in leitenden Positionen bei nationalen und internationalen Unternehmen, sowohl in Konzernen als auch in KMUs. Sein Schwerpunkt liegt in der strategischen und operativen Unternehmensführung und -entwicklung. Als Mitglied des Managements und als Geschäftsführer hat er erfolgreich Organisationsstrukturen geschaffen, die darauf abzielen, die Wettbewerbsfähigkeit, das Wachstum und die Profitabilität der Unternehmen zu sichern.
Seine besondere Leidenschaft und Fähigkeit liegt in der Begleitung und Entwicklung von Führungskräften. Er unterstützt diese dabei, Veränderung als Chance zu begreifen -sowohl für die persönliche Entwicklung als auch für die Weiterentwicklung im Unternehmenskontext. Durch gezielte Unterstützung hilft er ihnen, ihre individuellen Fähigkeiten zu entfalten, ihre Führungsqualität zu verbessern und eine agile, eigenständige Organisation sowie ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Sein Ansatz fördert eine Unternehmenskultur, in der kontinuirliche Weiterentwicklung im Mittelpunkt steht. Führungskräfte und Mitarbeiter werden in die Lage versetzt, strategisch auf die Unternehmensziele hinzuarbeiten. Das zentrale Ziel seiner Unterstützung ist es, durch robuste Organisationsstrukturen und gezielte Führungskräfte-/Mitarbeiterentwicklung die operativen Prozesse so zu gestalten, dass die Unternehmensführung Freiraum für die strategische langfristige Entwicklung des Unternehmens gewinnt. Durch diesen Ansatz entsteht eine belastbare Organisation, die flexibel auf Marktveränderungen reagieren und nachhaltiges Wachstum erzielen kann.
Know-How & Kompetenzen
- strategische und operative Unternehmensführung und /-entwicklung
- Krisenmanagement, Restrukturierung und Change Management
- Prozessengineering und Digitalisierung inkl. Anwendung von künstlicher Intelligenz
- agile Unternehmensstrukturen mit Lean Management Methoden und daily stand up Meetings
- Unternehmenssteuerung/Performance Management mit Prozesskennzahlen und Scorecard
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