6 Fehler, die Unternehmer lieber vermieden hätten

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Als Unternehmer mit Führungsverantwortung sind Sie auch einigem Druck ausgesetzt. Neben dem Erfolg Ihres Unternehmens lastet auch noch viel Verantwortung für ein positives Arbeitsumfeld auf Ihnen: Sei es die die Zusammenarbeit zwischen Teams und anderen Führungskräften zu fördern, Mitarbeiter zu motivieren und natürlich Probleme zu lösen. Fehler sind da unvermeidlich, besonders in der Anfangszeit als Unternehmer und als Führungskraft. „Alle Menschen machen Fehler, aber nur weise Männer lernen aus ihren Fehlern.” Winston Churchill liegt auch heute noch mit dieser Aussage richtig. Glücklicherweise verfügen wir bei TAB über das weltweit größte Netzwerk von Unternehmern aus dem Mittelstand, die bereit sind, ihre …

Unternehmensverkauf Vol.2: Auf diese fünf Punkte kommt‘s an

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Ein gut geplanter Unternehmensverkauf beinhaltet immer eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung seitens des Inhabers. Sobald die Interessenlagen geklärt, die Zielsetzungen definiert und der Marktüberblick vorhanden ist, stellt sich die Frage: Wie gehe ich vor, wenn ich mich als Unternehmer auf einen Verkauf vorbereiten möchte? Kriterium Zeit Eine wichtige Frage ist hier, wie viel Zeit habe ich für den Verkauf. Dies bestimmt maßgeblich, was ich mit meinem Team alleine leisten kann und wofür externe Unterstützung oder Ressourcen, Rat und Expertise benötigt wird. Wenn Sie hier Klarheit schaffen, wissen Sie, ob Ihr Steuerberater, Anwalt und Freund die richtigen Ansprechpartner sind bzw. die …

Der geplante Unternehmensverkauf – erfolgreiche Vorbereitung in 4 Schritten

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Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexes Unterfangen und häufig die letzte große unternehmerische Herausforderung des Inhabers. Ein gut geplanter Unternehmensverkauf beinhaltet immer eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung.  Hierdurch wird die Chance erhöht, dass das Lebenswerk im Sinne des Unternehmers fortgeführt wird und er selbst daraus einen zufriedenstellenden Return on Invest erhält. Für viele Unternehmer ist dies oft notwendig, um ihre Altersversorgung zu sichern oder zu ergänzen. Die vier Phasen eines Unternehmensverkaufs >> Phase 1 – Trigger-Phase: Das ist der der Zeitpunkt, an dem der (oder die) Eigner sich entscheidet, das Unternehmen zu verkaufen.  Manchmal ist dieser Phase bereits eine …

Martin Schatz, DER IMMO TIP GmbH Dresden

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„Ich hatte bereits verschiedene Handlungsoptionen in der Schublade.“ Martin Schatz, DER IMMO TIP GmbH Dresden, war durch sein TAB-Board für die Corona-Krise gewappnet. Martin Schatz ist Geschäftsführer von DER IMMO TIP – Vermittlung von Immobilien GmbH im sächsischen Dresden. Kunden schätzen die Angebote und Dienstleistungen des gewachsenen Unternehmens, das die Digitalisierung längst für sich mit Leben füllt. Auch auf die Corona-Krise war Martin Schatz dank der Erfahrungen und Lösungskompetenz seines TAB-Boards gut vorbereitet. Er erlebt ausgereifte, kollektive Orientierung und wird zum Gestalter in dieser fordernden Situation. Die Unternehmer-Person und die Ausgangslage Martin Schatz ist 33 Jahre alt und Geschäftsführer von …

Lasst zufriedene Kunden sprechen! Vier Tipps für wirkungsvolles Empfehlungsmarketing

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Zufriedene Kunden sind das beste Aushängeschild für ein Unternehmen. Sie gelten als unabhängige Informationsquelle und belegen glaubwürdig, dass Produktversprechen mehr sind als bloße Behauptungen. Kein Wunder, dass begeisterte Kundenstimmen zu den besten Verkaufsargumenten zählen. Mit diesen vier Formaten des Empfehlungsmarketings lassen sich neue Kunden im Sturm erobern! 1. Das Testimonial Weitverbreitet und die einfachste Form des Referenzmarketings: Der Kunde, das Testimonial, bringt mit einem kurzen, überzeugenden Statement sein Erlebnis von Leistung und Zusammenarbeit auf den Punkt. Wer seine Fürsprecher mit Namen, Unternehmen, Logo und bestenfalls einem Foto zu Wort kommen lässt, tut alles für höchste Glaubwürdigkeit.  Tipp: Ein Testimonial leistet …

Wie fit Ist Ihr Unternehmen für die “neue Normalität”?

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Für die meisten, wenn nicht sogar für alle Unternehmer, hat sich Corona bisher als gewaltiger Einschnitt erwiesen. In den letzten Monaten haben wir die Stressfähigkeit vieler Unternehmer erlebt, die fest dazu entschlossen sind, diese Krise zu überstehen. Jetzt, da Ihr Unternehmen wieder beginnt, sich zu öffnen, möchten wir Sie ermutigen, Ihre Prozesse vor dem Hintergrund der neuen Situation zu bewerten.  Checken Sie Ihre Richtlinien und Prozesse Überprüfen Sie Ihre internen Richtlinien: sind sie auf die Folgen von Corona ausgerichtet? Dies bezieht auch die Vorgaben für Geschäftsreisen und Urlaubsregelungen mit ein.  Welche Geschäftsreisen können ins virtuelle Umfeld verlagert werden?  Welche Verkehrsmittel …

6 Impulse für unternehmerische Führung in den Zeiten der Krise

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Kurzarbeit, Kündigungen, Auftrags- und Finanzierungsprobleme: Der Druck, unter dem Unternehmer derzeit folgenschwere Entscheidungen treffen müssen, war noch nie so hoch. Dass diese Krise auch eine Bewährungsprobe für gute Führung ist, zeigt sich nicht zuletzt beim Austausch der TAB-Unternehmer in den aktuellen Board-Meetings. Wir haben wesentliche Erkenntnisse der TAB-Führungskräfte im Überblick. Hier gibt es 6 Impulse dafür, wie Unternehmer jetzt Führungsstärke unter Beweis stellen können. 1. Klar und berechenbar sein Unsichere Zeiten machen sensibel. Die Aufmerksamkeit der Belegschaft richtet sich nun besonders kritisch nach oben, wo zu Krisenzeiten vieles festgestellt und im Zweifelsfalle negativ gedeutet wird. Die Gerüchteküche ist rasch angeheizt, …

Wie fit ist Ihr Vertrieb, um Ihre Firma sicher und schnell durch die Krise zu bringen?

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Verantwortungsbewusste Unternehmer*innen nutzen die Zeit der eingeschränkten Verkaufstätigkeit im direkten Kundenkontakt mit Hochdruck, um Ihren Vertrieb auf Vordermann zu bringen. Wenn Sie als Unternehmer*in noch nicht ausreichend Gelegenheit hatten, sich mit diesem Gedanken auseinander zu setzen, sollten Sie jetzt unbedingt dafür Zeit investieren. Krisen fördern das Entstehen neuer Denkmuster Die aktuelle Situation beschleunigt das Entstehen bzw. das Erstarken neuer Denkmuster und wird ganze Marktsegmente nachhaltig verändern. Die Gründe liegen auf der Hand: Tiefgreifende Erschütterungen können zuvor starre Strukturen und Beziehungen aufweichen und sogar aufbrechen In Phasen großer Unsicherheiten wird vieles, was zuvor als selbstverständlich galt, in Frage gestellt Die Krise …

Es gibt tausend gute Gründe für eine Mastermind-Gruppe. Hier sind 6 davon im Überblick

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Viele Unternehmer sind angesichts der Corona-Krise einer denkbar großen Zerreißprobe ausgesetzt. Nicht wenige kämpfen mit finanziellen Engpässen oder müssen sich gar die Existenzfrage stellen. Unpopuläre und folgenschwere Entscheidungen prägen das Tagesgeschäft. Das überfordert und führt rasch an eigene Grenzen. Gut beraten ist, wer auf das Know-how einer Mastermind-Gruppe zählen kann. Die fundierte Beratung mit Gleichgesinnten jenseits flüchtiger Visitenkarten-Events ist derzeit wichtiger denn je. Hier kommen 6 Gründe dafür: 1. Schlagkräftig gemeinsam, nicht unternehmerisch einsam Unbezahlbar: Das Zusammentreffen mit Unternehmern, die gemeinsam und per Handstreich Sachgebiete aller Art besetzen. Im Schmelztiegel der Inspirationen und Kompetenzen werden bewährte Lösungen geteilt. Jeder profitiert …

Geschäftsmodell-Check in der Krise: Jetzt Zukunftschancen fürs Unternehmen sichern

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Fast überall hat die Corona-Pandemie wirtschaftliche Auswirkungen. Wer seinen Betrieb nicht komplett einstellen musste, sieht sich mit Veränderungen konfrontiert – und sei es vielleicht „nur“ die Tatsache, dass ein Großteil der Mitarbeiter seiner Tätigkeit neuerdings im Homeoffice nachgeht. Doch wie jeder Krise wohnt auch der Corona-Pandemie die Chance inne,  gestärkt aus ihr hervorzugehen. Sich neu auszurichten ist das Gebot der Stunde. Im einen oder anderen Fall wird es vielleicht sogar notwendig werden, sich „neu zu erfinden“.  Über die Krise hinaus denken Unternehmer tun jetzt gut daran, ihr Geschäftsmodell einem Krisencheck zu unterziehen, der sowohl die Krise als auch die Zeit …