Gehalt transparent machen: ein Plädoyer

Ralf Mathiesen Blog

Haben Sie auch ein komisches Gefühl, weil Sie potentiellen neuen Mitarbeitern* mehr Gehalt anbieten als Ihren jetzigen, eingearbeiteten Mitarbeitern und dabei hoffen, dass es keiner von denen merkt?  Das Gehalt ist ja nicht alles, aber…  In der Compensation Partner Studie 2019 antworteten 86% der Befragten auf die Frage nach der Bedeutung des Gehalts mit „wichtig“ oder „sehr wichtig“ und 40% haben schon einmal wegen der Aussicht auf besseres Gehalt gekündigt. Wie gehen Sie am besten mit dem Thema um, so dass Sie neue Mitarbeiter gewinnen und dabei bestehende nicht verlieren?  1. Das “Gehaltsband” definieren:  Erstellen Sie das Anforderungsprofil für die …

Schon wieder mehr Gehalt? So gehen Sie mit unberechtigt empfundenen Forderungen Ihrer Mitarbeiter um

TAB The Alternative Board Blog

Hochaktuell in Zeiten knapper Arbeitskräfte: wie geht man als Chef professionell und transparent mit unberechtigt empfundenen Gehaltsforderungen von Mitarbeitern um? Ein Fahrplan für Situationen, in denen sich die Chefs insbesondere bei den „unbegründeten“ Fällen schwer tun, sich aus der Situation zu befreien.  Was spricht für eine Gehaltserhöhung?  Was spricht gegen eine Gehaltserhöhung, wenn der Mitarbeiter auch tatsächlich mehr leistet? Die meisten Firmenlenker antworten: „Gar nichts! Ganz im Gegenteil, das wäre sogar wünschenswert“ Halbherzige Zugeständnisse schaden beiden Seiten Auf unberechtigt empfundene Fragen nach mehr Gehalt wird seitens des Chefs nicht selten mit halbherzigen Zugeständnissen, Ausreden oder gar der Vermeidung des Gesprächs …