Diversity im Unternehmen: Vielfalt als Vorteil

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Diversity ist mehr als „Vielfalt“: Dahinter steckt ein organisatorisches Konzept, das für einen wertschätzenden, bewussten und respektvollen Umgang mit Verschiedenheit und Individualität steht, um alle Potenziale im Unternehmen auszuschöpfen. Was Sie als Unternehmer davon haben und wie Sie dies in Ihrem Unternehmen umsetzen können, zeigt dieser Beitrag.  Diversity orientiert sich nicht an Defiziten oder versucht Lösungen für vermeintliche Probleme aufzuzeigen. Vielmehr geht es bei Diversity darum, die vielfältigen Leistungen und Erfahrungen ihrer Beschäftigten zu erkennen und sie als Potenzial zu begreifen und zu nutzen. Woran erkennen sie, wie vielfältig ihr Unternehmen ist? Beschäftigen Sie Menschen verschiedener Geschlechter? Sind Ihre Beschäftigten …

Gespräch Kündigung

Die Kündigung ist unvermeidlich? So trennen Sie sich mit Fingerspitzengefühl

Ralf Mathiesen Blog

Kennen Sie das auch? Sie ärgern sich wieder einmal so richtig über die Leistung eines Mitarbeiters*, der schon länger bei Ihnen ist. Nun ist es nicht so, dass dieser Mitarbeiter die sprichwörtlichen „goldenen Löffel“ klaut, sondern die erbrachte Leistung reicht Ihnen schon länger nicht und besser scheint es auch nicht zu werden, trotz einiger Gespräche. Das ist mehr als ärgerlich. Diese Situation hat auch schon einigen meiner Board-Mitglieder mehr oder weniger viel Schlaf geraubt, denn eine Lösung muss natürlich her! “Jetzt reicht es!” Der Klassiker ist dann natürlich irgendwann: „mir reicht es, den schmeiß ich jetzt raus!!!“ Die Frage ist, …

Unternehmensverkauf Vol.2: Auf diese fünf Punkte kommt‘s an

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Ein gut geplanter Unternehmensverkauf beinhaltet immer eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung seitens des Inhabers. Sobald die Interessenlagen geklärt, die Zielsetzungen definiert und der Marktüberblick vorhanden ist, stellt sich die Frage: Wie gehe ich vor, wenn ich mich als Unternehmer auf einen Verkauf vorbereiten möchte? Kriterium Zeit Eine wichtige Frage ist hier, wie viel Zeit habe ich für den Verkauf. Dies bestimmt maßgeblich, was ich mit meinem Team alleine leisten kann und wofür externe Unterstützung oder Ressourcen, Rat und Expertise benötigt wird. Wenn Sie hier Klarheit schaffen, wissen Sie, ob Ihr Steuerberater, Anwalt und Freund die richtigen Ansprechpartner sind bzw. die …

Der geplante Unternehmensverkauf – erfolgreiche Vorbereitung in 4 Schritten

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Der Verkauf eines Unternehmens ist ein komplexes Unterfangen und häufig die letzte große unternehmerische Herausforderung des Inhabers. Ein gut geplanter Unternehmensverkauf beinhaltet immer eine sorgfältige Vorbereitung und Umsetzung.  Hierdurch wird die Chance erhöht, dass das Lebenswerk im Sinne des Unternehmers fortgeführt wird und er selbst daraus einen zufriedenstellenden Return on Invest erhält. Für viele Unternehmer ist dies oft notwendig, um ihre Altersversorgung zu sichern oder zu ergänzen. Die vier Phasen eines Unternehmensverkaufs >> Phase 1 – Trigger-Phase: Das ist der der Zeitpunkt, an dem der (oder die) Eigner sich entscheidet, das Unternehmen zu verkaufen.  Manchmal ist dieser Phase bereits eine …

Martin Schatz, DER IMMO TIP GmbH Dresden

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„Ich hatte bereits verschiedene Handlungsoptionen in der Schublade.“ Martin Schatz, DER IMMO TIP GmbH Dresden, war durch sein TAB-Board für die Corona-Krise gewappnet. Martin Schatz ist Geschäftsführer von DER IMMO TIP – Vermittlung von Immobilien GmbH im sächsischen Dresden. Kunden schätzen die Angebote und Dienstleistungen des gewachsenen Unternehmens, das die Digitalisierung längst für sich mit Leben füllt. Auch auf die Corona-Krise war Martin Schatz dank der Erfahrungen und Lösungskompetenz seines TAB-Boards gut vorbereitet. Er erlebt ausgereifte, kollektive Orientierung und wird zum Gestalter in dieser fordernden Situation. Die Unternehmer-Person und die Ausgangslage Martin Schatz ist 33 Jahre alt und Geschäftsführer von …

6 Prognosen zur Veränderung der Arbeitswelt nach Corona

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Die Welt, wie wir sie kennen, scheint sich aufgrund der Folgen des Coronavirus nachhaltig zu verändern. Für viele Unternehmen hat die Pandemie auch Möglichkeiten eröffnet, um Geschäftsmodelle neu aufzusetzen oder zu überdenken. Keiner hat die berühmte Kristallkugel, um die Zukunft vorherzusagen. Was wird sich grundsätzlich für kleinere und mittelständische Unternehmen ändern? Im folgenden haben sich  sechs Köpfe von The Alternative Board  aus der Deckung gewagt: sie skizzieren ihre Perspektiven auf die Veränderungen für Unternehmen, die über das Jahr 2020 hinaus gültig sind.   Virtuelle Verkaufstermine Vor der Pandemie fühlten sich kleinere Unternehmen oft im Nachteil gegenüber größeren Firmen, die über ausreichend …

Lasst zufriedene Kunden sprechen! Vier Tipps für wirkungsvolles Empfehlungsmarketing

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Zufriedene Kunden sind das beste Aushängeschild für ein Unternehmen. Sie gelten als unabhängige Informationsquelle und belegen glaubwürdig, dass Produktversprechen mehr sind als bloße Behauptungen. Kein Wunder, dass begeisterte Kundenstimmen zu den besten Verkaufsargumenten zählen. Mit diesen vier Formaten des Empfehlungsmarketings lassen sich neue Kunden im Sturm erobern! 1. Das Testimonial Weitverbreitet und die einfachste Form des Referenzmarketings: Der Kunde, das Testimonial, bringt mit einem kurzen, überzeugenden Statement sein Erlebnis von Leistung und Zusammenarbeit auf den Punkt. Wer seine Fürsprecher mit Namen, Unternehmen, Logo und bestenfalls einem Foto zu Wort kommen lässt, tut alles für höchste Glaubwürdigkeit.  Tipp: Ein Testimonial leistet …

Wie fit Ist Ihr Unternehmen für die “neue Normalität”?

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Für die meisten, wenn nicht sogar für alle Unternehmer, hat sich Corona bisher als gewaltiger Einschnitt erwiesen. In den letzten Monaten haben wir die Stressfähigkeit vieler Unternehmer erlebt, die fest dazu entschlossen sind, diese Krise zu überstehen. Jetzt, da Ihr Unternehmen wieder beginnt, sich zu öffnen, möchten wir Sie ermutigen, Ihre Prozesse vor dem Hintergrund der neuen Situation zu bewerten.  Checken Sie Ihre Richtlinien und Prozesse Überprüfen Sie Ihre internen Richtlinien: sind sie auf die Folgen von Corona ausgerichtet? Dies bezieht auch die Vorgaben für Geschäftsreisen und Urlaubsregelungen mit ein.  Welche Geschäftsreisen können ins virtuelle Umfeld verlagert werden?  Welche Verkehrsmittel …

6 Impulse für unternehmerische Führung in den Zeiten der Krise

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Kurzarbeit, Kündigungen, Auftrags- und Finanzierungsprobleme: Der Druck, unter dem Unternehmer derzeit folgenschwere Entscheidungen treffen müssen, war noch nie so hoch. Dass diese Krise auch eine Bewährungsprobe für gute Führung ist, zeigt sich nicht zuletzt beim Austausch der TAB-Unternehmer in den aktuellen Board-Meetings. Wir haben wesentliche Erkenntnisse der TAB-Führungskräfte im Überblick. Hier gibt es 6 Impulse dafür, wie Unternehmer jetzt Führungsstärke unter Beweis stellen können. 1. Klar und berechenbar sein Unsichere Zeiten machen sensibel. Die Aufmerksamkeit der Belegschaft richtet sich nun besonders kritisch nach oben, wo zu Krisenzeiten vieles festgestellt und im Zweifelsfalle negativ gedeutet wird. Die Gerüchteküche ist rasch angeheizt, …

Wie fit ist Ihr Vertrieb, um Ihre Firma sicher und schnell durch die Krise zu bringen?

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Verantwortungsbewusste Unternehmer*innen nutzen die Zeit der eingeschränkten Verkaufstätigkeit im direkten Kundenkontakt mit Hochdruck, um Ihren Vertrieb auf Vordermann zu bringen. Wenn Sie als Unternehmer*in noch nicht ausreichend Gelegenheit hatten, sich mit diesem Gedanken auseinander zu setzen, sollten Sie jetzt unbedingt dafür Zeit investieren. Krisen fördern das Entstehen neuer Denkmuster Die aktuelle Situation beschleunigt das Entstehen bzw. das Erstarken neuer Denkmuster und wird ganze Marktsegmente nachhaltig verändern. Die Gründe liegen auf der Hand: Tiefgreifende Erschütterungen können zuvor starre Strukturen und Beziehungen aufweichen und sogar aufbrechen In Phasen großer Unsicherheiten wird vieles, was zuvor als selbstverständlich galt, in Frage gestellt Die Krise …