André Bujara
TAB Inhaber & zertifizierter TAB Moderator
"Wer aufhört, besser zu werden, hat aufgehört, gut zu sein" - Philip Rosenthal
Willkommen bei den TAB Unternehmerboards in München!
Welche Entscheidung würde Ihnen leichter fallen, wenn Sie die Erfahrungen anderer Unternehmer einbeziehen könnten? Bei TAB in München gewinnen Sie durch vertraulichen Austausch und persönliches Business Coaching neue Perspektiven für Ihr Unternehmen.
Ich bin André Bujara, zertifizierter TAB-Moderator und Ihr Sparringspartner. Gemeinsam klären wir Prioritäten, hinterfragen Handlungsoptionen und arbeiten daran, Ihre Vorhaben umzusetzen.
Drei Bausteine für Ihre unternehmerische Entwicklung
The Alternative Board verbindet die Erfahrung einer Unternehmergruppe mit individueller Begleitung und strukturierten Planungswerkzeugen:
- TAB Unternehmerboards – andere Perspektiven auf Ihre Fragen: Einmal im Monat besprechen Sie Ihre aktuellen Anliegen mit Unternehmerinnen und Unternehmern verschiedener Branchen. Die Mitglieder stehen nicht im direkten Wettbewerb miteinander. Als Moderator leite ich den vertraulichen Austausch, frage nach und helfe dabei, aus Erfahrungen und Rückmeldungen konkrete Handlungsoptionen abzuleiten.
- Business Coaching – Raum für Ihre persönlichen Themen: Im Gespräch unter vier Augen vertiefen wir, was Sie beschäftigt. Wir bereiten Entscheidungen vor, reflektieren Ihre Führungsrolle und besprechen die nächsten Schritte. Ihre persönlichen Vorstellungen von Erfolg gehören dabei ebenso auf die Agenda wie die Entwicklung Ihres Unternehmens.
- Management-Tools – aus Zielen einen Fahrplan entwickeln: Mit dem Business Builder’s Blueprint erfassen Sie Ihre Ausgangslage, formulieren Ihre persönliche und unternehmerische Vision und leiten daraus Prioritäten und Maßnahmen ab. So entsteht eine Grundlage, an der Sie Ihre Fortschritte überprüfen können.
André Bujara – Erfahrung für Ihre nächsten Schritte
Vertriebsorganisationen aufbauen, neue Märkte erschließen, Teams führen: Diese Aufgaben haben meinen beruflichen Weg geprägt. Nach Führungsaufgaben bei Siemens habe ich für fünf internationale Softwareunternehmen Vertriebs- und Landesgesellschaften in Deutschland, Österreich und der Schweiz aufgebaut. Hinzu kommt meine Erfahrung aus der Beratung von Technologie-Start-ups und der eigenen Selbstständigkeit.
Seit 2022 moderiere ich TAB Unternehmerboards in München. In unsere Zusammenarbeit bringe ich einen analytischen Blick, Empathie und langjährige Führungserfahrung ein. Ich höre zu, spreche offene Fragen an und unterstütze Sie dabei, komplexe Situationen zu ordnen. Dabei interessiert mich besonders: Was möchten Sie erreichen – und was steht Ihnen bisher im Weg?
Was Sie mit TAB in München bewegen können
Der Wert unserer Zusammenarbeit zeigt sich an den Themen, bei denen Sie weiterkommen:
- Entscheidungen gründlicher abwägen: Sie prüfen Ihre Überlegungen mit Menschen, die eigene unternehmerische Erfahrungen und andere Sichtweisen einbringen.
- Strategischen Themen Zeit geben: Die regelmäßigen Termine schaffen Raum für Fragen, die im Tagesgeschäft sonst liegen bleiben.
- Verantwortung besser verteilen: Sie reflektieren, welche Entscheidungen bei Ihnen bleiben sollten und wo Ihr Team mehr übernehmen kann.
- Vorhaben konsequenter verfolgen: Sie formulieren nächste Schritte und besprechen regelmäßig, was gelungen ist und wo es hakt.
- Das Unternehmen an Ihren Lebenszielen ausrichten: Sie klären, was Erfolg für Sie persönlich bedeutet und wie Ihr Unternehmen dazu beitragen kann.
Lernen wir uns kennen – TAB München
Sie möchten eine wichtige Entscheidung besprechen oder herausfinden, ob ein Unternehmerboard zu Ihnen passt? In einem kostenlosen, unverbindlichen Kennenlerngespräch nehmen wir uns Zeit für Ihr Anliegen und klären, welche Unterstützung für Sie sinnvoll ist.
Gerne besprechen wir auch die Möglichkeit, ein TAB Board Meeting als Gast zu erleben. Ich freue mich darauf, Sie und Ihr Unternehmen kennenzulernen.
Kostenloses Kennenlerngespräch vereinbaren
Strategie, Führung und Vertrieb gezielt weiterentwickeln
- StratPro® – Strategie und Umsetzung: Gemeinsam mit Ihrem Strategieteam erarbeiten wir einen klaren Plan für die Zukunft Ihres Unternehmens. Zehn aufeinander abgestimmte Workshop-Module unterstützen Sie dabei, die Entwicklung systematisch zu gestalten und voranzubringen.
- HI-MAP – Führungskräfte stärken, unternehmerischen Freiraum gewinnen: Das praxisnahe Führungskräftetraining bietet vier wählbare Entwicklungspfade: Persönliche Wirksamkeit, Führung und Einfluss, Mitarbeitende gewinnen & entwickeln und Strategische Teamarbeit. Jede Trainingseinheit mündet in konkrete Schritte für den Arbeitsalltag.
- Business Builder’s Blueprint – Unternehmensplanung systematisch angehen: Das digitale TAB-Tool verbindet Ihre Ziele mit einer Analyse von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken sowie einem konkreten Maßnahmenplan.
- TAB Connect – über das eigene Board hinaus dazulernen: Das internationale TAB-Netzwerk eröffnet Ihnen den Austausch mit Mitgliedern aus anderen Regionen und Branchen – für zusätzliche Erfahrungen, Kontakte und mögliche Kooperationen.
- Vertriebsstrategie – Ihren Vertrieb wirksam aufstellen: Ich unterstütze Sie bei Vertriebsplänen, Zielvereinbarungen und Provisionsmodellen sowie beim Recruiting, Onboarding und Coaching Ihrer Vertriebsmitarbeiter.
- Kibun – Menschen verstehen, Unternehmenskultur verbessern: Anonymes, regelmäßiges Mitarbeiterfeedback macht sichtbar, was Menschen bewegt und wo Spannungen entstehen. So fördern Sie Mitgestaltung, leiten gezielte Verbesserungen ab und verfolgen die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur.
Geschäftspartner schätzen seine Empathie, seine Lebenserfahrung und seinen analytischen Verstand. Sie wissen, dass sie sich auf seine Diskretion und professionelle Unterstützung verlassen können.
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