HI-MAP Führungskräftetraining für wirksame Führung und bessere Ergebnisse im Mittelstand

The Alternative Board (TAB) unterstützt Führungskräfte mit HI-MAP dabei, Führungskompetenzen auszubauen, Teams gezielt zu entwickeln und Herausforderungen im Führungsalltag mit mehr Klarheit und Struktur zu bewältigen.

Maximieren Sie Ihre Führungskompetenz und steigern Sie den Unternehmenserfolg

HI-MAP ist ein praxisnahes Management-Training, das speziell für Manager und Führungskräfte in Organisationen jeder Größe entwickelt wurde. Auf Basis seit 1990 bewährter Methoden unterstützt Sie das Trainings-Programm, reale geschäftliche Herausforderungen zu meistern und messbare Ergebnisse wie höhere Umsätze und Gewinne zu erzielen.

Die Teilnahme am HI-MAP verschafft Ihrem Unternehmen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil.

Zahlen lügen nicht.

Die Besten gewinnen und halten

Mitarbeiterfluktuation ist teuer – doch wer gezielt in sein Team investiert, verwandelt dieses Risiko in einen echten Wettbewerbsvorteil auf einem hart umkämpften Arbeitsmarkt. Unsere Erfahrung bestätigt: Investitionen in die Führungsebene verbessern nicht nur spürbar das Betriebsklima, sondern zahlen sich direkt im operativen und finanziellen Erfolg Ihres Unternehmens aus.

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der Millennials wünschen sich Leadership-Training

Deloitte, 2023

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der Angestellten geben an, dass Lernmöglichkeiten ein Hauptgrund sind, im Unternehmen zu bleiben

(LinkedIn Workplace Learning Report)

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Gesamte Trainingszeit, die fast die Hälfte aller Manager mit über 10 Jahren Berufserfahrung bisher erhalten haben

Umfrage unter 500+ Führungskräften

Das HI-MAP-Programm: Vier Pfade zum Erfolg

Das Training ist modular aufgebaut und umfasst insgesamt 18 Sessions, die in vier thematische Schwerpunkte („Pfade“) unterteilt sind. Sie haben die Flexibilität, einzelne Module oder das Gesamtpaket zu wählen.

1. Improvement Pfad

Arbeiten Sie effizienter durch besseres Zeitmanagement und gezieltes Coaching Ihrer Mitarbeiter.

  • Effektive Kommunikation
  • Den Weg zu Ihrem Wettbewerbsvorteil ebnen
  • Zeitmanagement
  • Mentoring & Coaching

Am Beliebtesten

2. Influence Pfad

Führen Sie inspirierend und schaffen Sie eine Hochleistungskultur durch souveräne Moderation und Verhandlung.

  • Moderieren von Meetings
  • Verhandlungs-kompetenz
  • Inspirierende Führung
  • Schaffung einer Hochleistungskultur

3. Talent Pfad

Finden und halten Sie die richtigen Mitarbeiter und entwickeln Sie Ihr Team erfolgreich weiter.

  • Rekrutierung u. Einstellung zur Besetzung von Stellen
  • Effektive Methoden zur Mitarbeiter-bindung
  • Entwicklung Ihres Teams
  • Umgang mit schwierigen Menschen

4. Team Action Pfad

Erreichen Sie Ihre Ziele durch strategische Führung und messbare Aktionspläne.

  • Strategische Führung
  • Kritische Erfolgs-faktoren und Ziele
  • Aktionspläne, die Ergebnisse bringen
  • Leistungskennzahlen

Ihre Vorteile auf einen Blick

Steigerung von Produktivität und Gewinn

Optimieren Sie die Arbeitsleistung in Ihrem Verantwortungsbereich.

Verbesserte Mitarbeiterbindung

Erhöhen Sie die Zufriedenheit und das Engagement Ihres Teams.

Förderung von Innovation

Schaffen Sie Raum für Kreativität und zukunftsorientierte Lösungen.

Effektive Risikoreduktion

Lernen Sie, Gefahren frühzeitig zu erkennen und zu minimieren.

Unternehmenswert

Tragen Sie aktiv zur langfristigen Erhöhung des Unternehmenswerts bei.

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Für Unternehmer:innen,
die mehr wollen.

Was unsere Mitglieder sagen

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Häufig gestellte Fragen

In einem Unternehmer-Board bearbeiten Unternehmer und Entscheider konkrete Fragestellungen aus ihrem Unternehmensalltag in einem moderierten und vertraulichen Rahmen. Dabei geht es um Themen wie Strategie, Führung, Wachstum, Organisation oder persönliche unternehmerische Herausforderungen. Ziel ist es, sich gegenseitig mit schonungslos ehrlichen Feedback aus Unternehmersicht zu unterstützen, neue Perspektiven zu gewinnen, Entscheidungen besser vorzubereiten und konkrete nächste Schritte abzuleiten.

Ein TAB Board-Meeting ist strukturiert und beginnt mit einem kurzen Check-in, gefolgt von einer Diskussion über aktuelle Herausforderungen, die von den Mitgliedern eingebracht werden. Der Moderator des Unternehmer-Boards sorgt dafür, dass jeder Teilnehmer hilfreiches Feedback erhält und dass konkrete nächste Schritte formuliert werden.

TAB Board-Meetings finden in der Regel monatlich statt. Die regelmäßigen Treffen der Peer-Group ermöglichen es den Mitgliedern, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und nachhaltig an ihren Zielen zu arbeiten.

Im Gegensatz zu einem informellen Stammtisch sind die TAB Unternehmer-Board Meetings professionell moderiert und haben einen klaren Fokus auf lösungsorientiertem Feedback und strategischer Entwicklung. Jedes Meeting folgt einer festen Struktur, die darauf abzielt, den Teilnehmern maximalen Mehrwert zu bieten.

Das Board Meeting wird von zertifizierten TAB Partner:innen professionell moderiert und in individuellen Business-Coachings vor- und nachbereitet. Im Gegensatz dazu finden Mastermind-Gruppen im allgemeinen oft ohne professionelle Moderation statt und verwalten sich in der Regel selbst. Mehr Infos zu Mastermind-Gruppen finden Sie hier

Ja, Interessierte können nach Absprache als Gast an einem TAB Board-Meeting teilnehmen, um die Dynamik und den Mehrwert einer TAB Peer-Group kennenzulernen, bevor sie sich für eine Mitgliedschaft entscheiden

Die Themen werden von den Mitgliedern selbst eingebracht und reflektieren deren aktuelle unternehmerische Herausforderungen und Ziele. Der TAB Moderator hilft dabei, diese Themen zu priorisieren und sicherzustellen, dass jeder Teilnehmer relevantes Feedback aus seiner Peer-Group erhält und unternehmerisches Know-How als Sparrings-Partner teilt.

Weitere unterstützende Leistungen von TAB

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Unternehmer-Boards

Sie arbeiten in regelmäßigen, monatlichen Meetings an Ihrem Unternehmen und spornen sich gegenseitig mit anderen Unternehmern an, Ihre Ziele und Visionen zu verwirklichen.

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Business Coaching

Unterstützt wird der gegenseitige Austausch, durch passgenaues Business-Coaching, in dem wir mit Ihnen Ihre Themen definieren, sowie klare Fragen als Grundlage für gute Antworten formulieren.

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Management-Tools

Bewährte Strategien für kleine und mittelständische Unternehmen: Bestandsaufnahme, Planung und Umsetzung in einem klaren Prozess. Für Unternehmen, die einfach besser werden wollen.