DSC 2828 TAB

André Bujara

TAB Inhaber & zertifizierter TAB Moderator

"Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg" - Henry Ford

Über mich

Nach Abschluss seines Studiums der Elektrotechnik an der Humboldt Universität zu Berlin hat André Bujara 5 Jahre in der Grundlagenforschung gearbeitet, bevor er in die Industrie wechselte und in der Siemens AG Führungsaufgaben in der Produktplanung und im Vertrieb übernahm.

Nach insgesamt 9 Jahre in leitenden Positionen für verschiedene Siemens-Konzerngesellschaften wechselte er zu einem mittelständischen, kanadischen Softwareunternehmen. In den darauf folgenden 20 Jahren baute er für sechs angloamerikanische Softwarehersteller Vertriebs- und Landesgesellschaften in Deutschland, Österreich und der Schweiz auf.

Seit 2016 unterstützt André Bujara Geschäftsführer kleiner und mittelständischer Unternehmen als Sparring Partner und Coach dabei, ihre unternehmerischen und persönlichen Visionen zu verwirklichen.

Seine Mission ist das Erkennen und Zusammenführen komplementärer Kompetenzen und Erfahrungen.

Know-How & Kompetenzen

  • Coaching
  • Führungskräfteentwicklung
  • Teamkommunikation
  • Unternehmenskultur
  • Positionierung im Wettbewerb
  • Unternehmensdiagnose (SWOT)
  • Kritische Erfolgsfaktoren (CSFs)
  • Risikobewertungen und -managementstrategien
  • Unternehmensplanung
  • Unternehmenskennzahlen (KPIs)
  • Planumsetzungen
  • Unternehmenssteuerung

Geschäftspartner schätzen seine Empathie, seine Lebenserfahrung und seinen analytischen Verstand. Sie wissen, dass sie sich auf seine Diskretion und professionelle Unterstützung immer verlassen können.

Verantwortlich für den Seiteninhalt: André Bujara

Aktuelle Blog-Artikel von TAB

Innovation

3 einfache Maßnahmen zur Produktivitätssteigerung durch Digitalisierung

Warum sollten Sie die Abläufe in Ihrer Firma digitalisieren, wenn […]

Nachfolge Exit Blog 900x500 1 1

Der optimale Leitfaden für den Ausstieg aus Ihrem Business

Es ist nie zu früh, um über einen Ausstiegsplan nachzudenken. […]

Strategie langfristiger Erfolg 900x500 1 1

Positive und offene Fehlerkultur: 5 Tipps für Unternehmen

Fehler sind ein wesentlicher Teil für Fortschritt und Weiterentwicklung. Trotzdem […]