Andreas 138 skaliert und zugeschnitten komprimiert

Andreas Schöbel

Zertifizierter TAB Moderator

"Wenn Du etwas 2 Jahre lang gemacht hast, betrachte es sorgfältig! Wenn Du etwas 5 Jahre lang gemacht hast, betrachte es misstrauisch! Wenn Du etwas 10 Jahre lang gemacht hast, mache es anders!" - Mahatma Gandhi

Was mich antreibt

Der Glaube, dass jeder Mensch, jeder Unternehmer, jede Unternehmerin, jedes Unternehmen, jede Organisation, schlichtweg JEDER das Beste aus sich herausholen und somit die beste Version von sich selbst werden kann, wenn ER/SIE den richtigen Anfang setzt und eine klare Reihenfolge einhält.

Wie, das funktioniert wirklich?

JA!!!


Ausbildung

Wir lernen nie aus, . . .

  • abgeschlossenes Studium der Verfahrenstechnik
  • Ziviltechnikerprüfung für Industrieller Umweltschutz, Entsorgungstechnik und Recycling
  • Ausbildung zum Performance-Coach
  • Diplomierter Mentor
  • Ausbildung zum TAB Moderator und Coach

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Beruflicher Weg

Ich habe in der Planung, im Engineering begonnen und fand mich nach wenigen Jahren rasch in der Chemie- und Pharmabranche in der Projektleitung wieder. Eine sehr lehrreiche, prägende und spannende Zeit. Eine Zeit voller Höhen und Tiefen, es war ein permanentes Lernen und es hat mir auch gezeigt, dass Dranbleiben sich auszahlt.
Nach etlichen Jahren wurde mir die Niederlassungsleitung einer Zweigstelle anvertraut, in der ich viele neue Mitarbeiter anstellte und so erfolgreich die Weichen auf stetige Entwicklung und damit einhergehend auf Wachstum stellte. Es war eine spannende Reise, meist außerhalb meiner Komfortzone, ich durfte so viele geniale Menschen kennenlernen und von Ihnen lernen. Die Learnings, feiere Dich, deine Fehler und die Menschen, die dich begleiten, sie sind ein unbeschreibliches und bleibendes Geschenk.

Nach 10 Jahren in der Chemie und Pharmabranche wurde es Zeit („Mahatma Gandhi“ Zitat läßt grüßen), etwas ganz Anderes zu machen. So begab ich mich von der „Feinchemie und Edelstahl-, Reinraumindustrie“ in die Erdöl- und Erdgasbranche („schwarzer Stahl“, große Nennweiten, keine Reinraumbedingungen), wo ich mich nach wenigen Jahren in einer Führungsposition wiederfand, in der ich in dem Unternehmen wertvolle Erfahrungen in der Organisationsentwicklung, Mitarbeiterführung und der Gestaltung von Veränderungsprozessen aufgebaut habe.
Im 2021er Jahr erlebte ich sicher die fordernste und lehrreichste Zeit meiner bisherigen beruflichen Laufbahn.
Eine Zeit, die man keinem wünscht!
Eine Zeit, die sich angefühlt hat wie das Hereinbrechen einer Tsunami-Welle!
Eine Zeit, die mich darin bestärkte, an meiner Vision, am neuen und künftigen Weg und an meiner wahren Bestimmung dranzubleiben.
So war es nach diesen 13 Jahren in der Energiebranche an der Zeit, Rückschau zu halten und Resümee über den bisherigen Weg, die bisherigen Stationen zu ziehen.
Meine Erkenntnis daraus:

  • Wahre Veränderung braucht die richtigen Köpfe, MUT und ZEIT
  • Es braucht eine NEUE FÜHRUNGSKULTUR („es gibt so viele schlechte und wenig empathische Führungskräfte“)
  • Es braucht wieder ENT-BÜROKRATISIERUNG
  • Es braucht wieder wahre und vertrauensvolle MENSCHLICHKEIT in den Unternehmen
  • Es braucht wieder die Freude zur/an der Arbeit, es braucht wieder das eigenverantwortliche ENGAGEMENT eines JEDEN!
  • Es braucht die Kritikfähigkeit und die Fehlerkultur 
  • Es braucht mehr (ICH-)ZEIT

Und dies war dann der Startschuss, ein Teil der Veränderung zu sein. Ich gründete mein Unternehmen, begab mich in Kooperationen und begann mit dem Performancecoaching und dem Mentoring von Einzelpersonen und Gruppen, von Unternehmern und Unternehmerinnen.

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Aufgrund der letzten 30 Monate ist für mich klar, dass der Schlüssel für dauerhaften Erfolg und dauerhaftes Dranbleiben sowie Freude an der Arbeit in der aktiven und geführten Interaktion und Kommunikation mit anderen Menschen liegt.

Deshalb organisiere und moderiere ich in der Region Oberösterreich Unternehmerrunden – der kürzeste und effizienteste Weg zu dauerhaftem Erfolg, zu Freude an der Arbeit und vor allem zu „mehr“ ZEIT!

Glauben Sie mir nicht!
Seien Sie kritisch!
Überprüfen Sie es!

Sie wollen bei einer Unternehmerrunde dabei sein?

Melden Sie sich bei mir:  aschoebel@thealternativeboard.biz
oder Buchen Sie gleich oben einen Kennenlerntermin

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Know-How & Kompetenzen

  • Führungskräfteentwicklung
  • Mitarbeitermotivation
  • Performancecoaching
  • Prozessanalyse- und Optimierung
  • Unternehmensentwicklung
  • Projektmanagement
  • Innovationsmanagement

Was macht mich aus?

Mein Umfeld schätzt an mir, dass ich sehr genau zuhöre und nachfrage, das Gesagte treffend auf den Punkt bringe und dies viel schneller zur Weg- und Lösungsfindung führt.

 

„Nicht weil es schwer ist, wagen wir es nicht, es ist schwer, weil wir es nicht wagen!“  – Seneca

 

 

Verantwortlich für den Seiteninhalt: DI Andreas Schöbel

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