Daniela Knorre

Über mich

Ich begleite Unternehmer:innen strategisch und mit Struktur, damit sie ihre unternehmerischen und persönlichen Ziele erreichen.

Es gibt diesen Moment, in dem man spürt: So wie es gerade läuft, kann es nicht bleiben. Immer noch ein Brand zu löschen, immer noch eine Vorgabe mehr. Es braucht Veränderungen, doch die Kraft fehlt. Sie sollten sich um KI kümmern, doch wann denn das auch noch? Dazu die Erkenntnis dass man eigentlich mehr AM Unternehmen arbeiten sollte statt nur im – und doch frisst das Tagesgeschäft alle Bemühungen auf. Auf der Strecke bleiben Klarheit, Richtung und oft auch der Schlaf. Vielleicht steht auch die Nachfolge an. Nur: an wen? Und wie soll das gehen, wenn doch heute alles an Ihnen hängt, Sie alles im Kopf haben, Sie alle Entscheidungen treffen?

20 Jahre in inhabergeführten Unternehmen haben mir gezeigt, wie anspruchsvoll die Rolle als Unternehmer oder Unternehmerin heute ist. Ich habe erlebt, was passiert wenn sich Märkte fundamental verändern und Unternehmen Schritt halten müssen. Wenn Teams zwar engagiert sind, aber nicht wirklich in dieselbe Richtung arbeiten. Und wie oft Führungskräfte ins kalte Wasser geworfen werden – in der Hoffnung und im Glauben, dass fachliche Kompetenz schon ausreichen wird.

Als mein eigener Wunsch nach Veränderung gewachsen ist und ich TAB 2023 eher zufällig kennengelernt habe, hat es deshalb sofort Klick gemacht. Ich habe alles auf eine Karte gesetzt, meine Stelle als Mitglied der Geschäftsleitung gekündigt und bin seit Mai 2023 Inhaberin von TAB im Rems-Murr-Kreis. Heute begleite ich Unternehmer:innen im Rems-Murr-Kreis strategisch und gleichzeitig emphatisch:

• Durch 1:1-Termine, in denen wir die großen Linien zeichnen und die persönlichen Ziele in den Fokus nehmen – für mehr Orientierung und Klarheit.
• Durch die Moderation von Unternehmer-Runden, in denen alle  konstruktiv, ehrlich und auf Augenhöhe an ihren Themen arbeiten. Und zwar den Themen, die WIRKLICH beschäftigen – für mehr “ins TUN kommen”, für “mehr AM Unternehmen” arbeiten, für die Erreichung der Ziele.
• Durch die Moderation von StratPro Strategieworkshops mit den Führungsteams – das sorgt dafür, dass die Teams an einem Strang ziehen – und zwar in die gleiche Richtung!!!
• durch praxisorientiertes und wirksames Führungskräfte-Entwicklungstraining (HI-MAP), das dafür sorgt dass Ihre Führungskräfte sich wirklich entlasten
• und durch den Einsatz von kibun.io, das die Entwicklung des Unternehmens sichtbar und messbar macht und mit dessen Hilfe Maßnahmen in der Organisationsentwicklung ganz gezielt eingesetzt werden können.

Was daraus entstehen kann? Mehr persönliche Freiheit. Klare Ziele. Ein Team, das Verantwortung übernimmt. Das gute Gefühl, nicht allein zu sein. Arbeit an Dingen die beeinflussbar sind. Mehr Arbeit AM Unternehmen. Die Aussicht auf ein Unternehmen, das zunehmend unabhängiger von Ihnen wird und damit irgendwann übergabereif. Und am Ende vielleicht auch das: guter Schlaf.

Wenn Sie das anspricht, lassen Sie uns kennenlernen. Ganz unkompliziert bei Ihnen im Unternehmen – zwei Menschen, die gemeinsam herausfinden, ob es passt. Ich freue mich auf Sie.

Know-How & Kompetenzen

• Moderation von Peer-Boards
• DISG-Analysen und Team-Workshops
• Vertrieb, Marketing und Kundenservice
• Führung und Selbstführung, Zeitmanagement
• Veränderungsmanagement
• Organisationsentwicklung (auch mit Hilfe von KIBUN)
• Business-Coaching
• Strategie-Workshops
• Vernetztes Denken

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