Frank Gladis

Gemeinsam neue Ziele erreichen

„Manchmal sieht man den Wald vor lauter Bäumen nicht“

In meiner langjährigen Karriere gab es immer wieder Situationen, da hätte ich mir bei wichtigen Entscheidungen unabhängige Sparring Partner gewünscht. Beispiele gibt es genug: ein großer Kunde bricht weg, ein guter Mitarbeiter kündigt plötzlich oder es stehen Veränderungen im Kreis der Gesellschafter an…

Durch TAB lernte ich Menschen und Werkzeuge außerhalb meines Unternehmens kennen und schätzen.

Heute bringe ich jeweils 6-8 offene und engagierte Unternehmer aus ganz unterschiedlichen Branchen in den Regionen Osnabrück und Oldenburg an einen Tisch. In meinen monatlich stattfindenden TAB Boards bearbeiten wir auf Augenhöhe die Themen, die uns unter den Nägeln brennen und im operativen Alltag oft zu kurz kommen. Gut vorbereitet nutzen wir das gemeinsame Wissen aller Mitglieder für die Beantwortung der einzelnen Fragestellungen, das spart uns Zeit, Nerven und Geld.

Selbstverständlich in streng vertraulicher Runde – damit wir auch die harten und schwierigen Themen nachhaltig anpacken können.

Gemeinsam neue Ziele erreichen

Darum bin ich Moderator bei The Alternative Board (TAB), wo wir genau das professionalisiert haben. Mit TAB verfügen wir gemeinsam über ein einzigartiges Netzwerk aus

• praktischer Erfahrung unserer Unternehmer
• bewährten  TAB Tools, Denkmodellen und Strukturen
• vielfältigem Know-how unserer Partner und Moderatoren,

um Orientierung und nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen.

Kontinuität mit TAB

TAB ist nicht das klassisch punktuelle und kostspielige Coaching, das Sie anschließend mit Empfehlungen allein auf den Weg schickt – mit TAB sichern wir gemeinsam und kontinuierlich begleitend Ihren unternehmerischen Weg!

Neugierig geworden?

Lassen Sie uns gern gemeinsam herausfinden, wie ein TAB Board auch Sie bei der Erreichung Ihrer Ziele voranbringen kann. Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme und ein erstes Kennenlernen!

 

Know-How & Kompetenzen

• Unternehmensstrategie und Geschäftsführung
• Organic Business- and Market Development
• Change Management und Personalführung
• Mergers & Acquisitions (M&A)
• Key Account und Projekt Management

Ich habe die stetig wechselnden Herausforderungen an eine Führungskraft mit ihren diversen Aspekten gelebt und selbst erlebt – in der Region, rund um den Globus, beruflich und privat im Zusammenspiel mit der Familie. Kurzfristig ergeben sich immer wieder unterschiedliche Prioritäten, die erst durch eine ausgewogene Balance nachhaltig Stabilität bekommen.

Mit einem berufsbegleitenden Studium in einer deutschen „Blue Chip“ Aktiengesellschaft startete ich in das Berufsleben – eine tolle Symbiose aus theoretischer und praktischer Erfahrung. Meine Reise fand ihre Fortsetzung in kleineren, konzernzugehörigen Gesellschaften mit KMU Charakter. Anschließend war ich in der Geschäftsführung diverser Unternehmen mit den Schwerpunkten Handel, Distribution, Logistik und Produktion im europäischen und globalen Rohstoffhandel tätig. Einige dieser Unternehmen wurden im Vorfeld meiner Berufung von Private Equity Funds gekauft. Ich bin dankbar für meine langjährige Karriere – in diversen Führungsebenen und in der Zusammenarbeit mit namhaften Global Players der Gas-, Öl- und Chemieindustrie.

 

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