Dr. Frieder Kanitz

Unternehmer brauchen keine weiteren Ratschläge. Sie brauchen Perspektiven, ehrliches Feedback und einen Sparringspartner auf Augenhöhe.

Als Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskraft kenne ich die Herausforderungen inhabergeführter Unternehmen aus eigener Erfahrung.

Jeden Tag gilt es, Entscheidungen zu treffen, Mitarbeiter zu führen, Kunden zufriedenzustellen und gleichzeitig die Zukunft des Unternehmens aktiv zu gestalten. Dabei bleiben strategische Themen häufig hinter den Anforderungen des operativen Tagesgeschäfts zurück. Viele Unternehmer arbeiten mehr im Unternehmen als am Unternehmen.

Unternehmer profitieren durch TAB von einem starken Netzwerk, das neue Perspektiven eröffnet und ehrliches Feedback ermöglicht. Gerade bei strategischen Fragestellungen, wichtigen Entscheidungen oder herausfordernden Situationen entsteht echter Mehrwert, wenn unterschiedliche Erfahrungen, Sichtweisen und Denkansätze zusammenkommen.

Der Austausch mit anderen Unternehmern und die Begleitung durch einen erfahrenen Sparringspartner helfen dabei, den Blick über das Tagesgeschäft hinaus zu richten, neue Chancen zu erkennen und Entscheidungen mit größerer Klarheit und Sicherheit zu treffen. Häufig entsteht aus einer anderen Perspektive genau der Impuls, der den entscheidenden Unterschied macht.

TAB schafft hierfür einen geschützten Rahmen für vertrauensvollen Austausch, Reflexion und persönliche Weiterentwicklung. So werden Herausforderungen nicht nur schneller gelöst, sondern neue Möglichkeiten für unternehmerisches Wachstum und nachhaltigen Erfolg sichtbar.

In meiner beruflichen Laufbahn in verschiedenen Positionen (Werkleiter, COO, CEO,  Geschäftsführer) habe ich in Familienunternehmen, mittelständischen Unternehmen und internationalen Unternehmensgruppen Verantwortung für Wachstum, Veränderung und Unternehmenserfolg übernommen.
Zu meinen Schwerpunkten gehörten die Entwicklung und Umsetzung von Strategien, die Begleitung von Transformations- und Restrukturierungsprojekten sowie der Aufbau leistungsfähiger Organisationen und Teams. Dabei habe ich gelernt, dass nachhaltiger Unternehmenserfolg nicht allein durch gute Konzepte entsteht, sondern durch Menschen, die Verantwortung übernehmen, klare Entscheidungen treffen und Veränderungen erfolgreich gestalten.
Die Entwicklung von Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern stand deshalb immer im Mittelpunkt meiner Arbeit. Offenheit, Ehrlichkeit, Wertschätzung und klare Kommunikation bilden dabei die Grundlage meines Handelns. Gleichzeitig steht für mich stets der pragmatische Blick auf umsetzbare Lösungen und nachhaltige Ergebnisse im Vordergrund.

Mit TAB habe ich die Möglichkeit gefunden, meine Erfahrungen, mein Wissen und meine Leidenschaft für Unternehmensentwicklung einzubringen und Unternehmer gezielt zu begleiten.

Dabei stehen nicht theoretische Konzepte im Vordergrund, sondern praxisnahe Lösungen, ehrlicher Austausch und konkrete Ergebnisse.

Mein Ziel ist es, Unternehmern dabei zu helfen, erfolgreicher zu werden, ohne dabei die Dinge aus den Augen zu verlieren, die Ihnen persönlich wichtig sind.

Know-How & Kompetenzen

• Unternehmensführung und Strategieentwicklung
• Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
• Prozess- und Projektmanagement
• Lean- und Veränderungsmanagement
• Business Coaching

Mein persönliches Verständnis von Unternehmertum

Erfolgreiche Unternehmer haben nicht auf alles die richtige Antwort. Sie haben die richtigen Menschen an ihrer Seite, mit denen sie die wichtigen Fragen gemeinsam beantworten.

Aktuelle Blog-Artikel von TAB