Jochen_Sanguinette

Jochen Sanguinette

TAB Inhaber

Gemeinsam neue Ziele erreichen

Bereits mit 32 Jahren war er Geschäftsführer für ein deutsches Unternehmen in Südostasien und weiß daher aus eigener Erfahrung, wie viele Entscheidungen man als Unternehmer tagtäglich treffen muss.

Oft steht man als Führungskraft alleine vor Entscheidungen, oft wäre man froh, man hätte ein fähiges Team an seiner Seite. Ein solches Team hatte er viele Jahre später als Geschäftsführer und Vorstand eines Milliarden-Unternehmens, wo er kleine und mittlere Unternehmen weltweit geführt hat.

Dann lerne er die Vorzüge geballter Team – Kompetenz kennen und schätzen.
Dies motiviert ihn heute, Ihnen mit dem TAB – System zu helfen, Ihre Themen, Frage- und Problemstellungen zu besprechen, weiterzuentwickeln und zu lösen.
Die besten Antworten kommen immer aus der Praxis – von Unternehmern!

Besonders Inhaber und/oder Geschäftsführer kleinerer Unternehmen profitieren davon, mit Jochen einen Ansprechpartner auf Augenhöhe zu haben, der sie befähigt, sie und ihr Unternehmen im TAB System weiterzuentwickeln.

Partner und Kollegen schätzen an Jochen Sanguinette seine analytischen Fähigkeiten gepaart mit einer anpackenden Macher-Mentalität sowie seine stets positive Einstellung.

Buchautor „Kultur der Exzellenz“, Seminare, Dozententätigkeit, Beirat.

Know-How & Kompetenzen

  • Strategische Unternehmensführung
  • Führen von Führungskräften
  • Leadership
  • Mitarbeiterführung
  • Entrepreneurship
  • Beratung
  • Restrukturierung
  • Mentoring
  • Integrität
  • Business Development

30 Jahre Führung, u. a. im Vorstand eines Milliarden-Unternehmens – Effizienz, Profitabilität und Top-Zufriedenheitswerte.

Hands-on & Analytisch: Tüftler mit Mechaniker-Mindset: scharfe Analyse plus Praxisumsetzung, Fokus aufs Wesentliche.

Buch: Kultur der Exzellenz
Vorträge führten zum Buch – heute Seminare, Dozentenstelle

Ehrenamt:
Präsident des gemeinnützigen Vereins “MittelstandsAkademie e.V.” (Ziel: Bildung)

Verantwortlich für den Seiteninhalt: Jochen Sanguinette

Aktuelle Blog-Artikel von TAB

NEIN. Das Codewort zu mehr Effizienz. Vier einfache Schritte führen aus der Ja Falle

Schwierige Mitarbeiter führen: Warum das eigentliche Problem oft woanders liegt

Ein Mitarbeitender liefert seit Wochen unzuverlässig ab, die Stimmung im […]

Blogs (9)

Umsetzungskompetenz für Führungskräfte: Warum die Macher gewinnen

Große Pläne im Meeting und Stillstand im Alltag: Im Kreis […]