
Jörg Knippschild
TAB Inhaber
"Der eine wartet, dass die Zeit sich wandelt, der andere packt sie kräftig an und handelt." - Dante Alighieri
Gemeinsam neue Ziele erreichen
Jörg Knippschild – Wirtschaftsinformatiker, Führungsexperte und TAB Inhaber für die Regionen Weilheim-Schongau, Garmisch-Partenkirchen & Südliches Ostallgäu begleitet Unternehmer: innen und Geschäftsführende bei der zielgerichteten Transformation ihres Geschäftsmodells. Mit über 30 Jahren Managementerfahrung in Unternehmen aller Größenordnungen versteht er die Spannungsfelder zwischen operativer Tagesroutine und strategischer Neuausrichtung.
Warum Jörg Knippschild?
– Praxisgetriebenes Expertenwissen: Als zertifizierter Business Coach deckt er blinde Flecken in Strategie und Teamdynamik auf – kombiniert mit der kollektiven Intelligenz gleichgesinnter Führungskräfte.
– Ergebnisorientierte Prozessbegleitung: Ob Digitalisierungsprojekte, Nachfolgeregelungen oder Krisenintervention – sein Fokus liegt auf messbaren KPIs statt theoretischer Modelle.
– Lebenszyklus-Kompetenz: Vom Start-up-Scale-up bis zur etablierten Firma entwickelt er individuelle Roadmaps, die Geschäftsziele und Privatleben synchronisieren.
Echte Veränderung entsteht nicht durch PowerPoint-Folien, sondern durch mutige Entscheidungen und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe.
Know-How & Kompetenzen
- Change Culture
- Change Management
- Leadership Coaching
- Digitale Transformation
TAB The Alternative Board
Als langjährige Führungskraft und Mentor weiß Jörg Knippschild: Allein erreicht man weniger. Deshalb setzt er auf:
– 🔍 Strategische Spiegelung durch erfahrene Peers
– 🎯 Skalierbare Hebel für Gewinnsteigerung und Risikominimierung
– 🤝 Leadership-Architekturen, die Talentbindung und Innovationskraft stärken
Erfolgreiche Führung heißt: Menschen sehen, Potenziale heben und mutig vorangehen – genau dafür stehe ich mit TAB The Alternative Board.
Jörg Knippschild
Aktuelle Blog-Artikel von TAB

Sandwich Feedback Modell: Konstruktives Feedback effektiv geben
Stellen Sie sich vor, Sie sitzen in einem Mitarbeitergespräch. Die […]

Zu wenig zu tun? Warum unterbeschäftigte Mitarbeiter kontraproduktiv sind
Ein weit verbreiteter Irrtum besteht in der Annahme, dass ein […]