
Johann-Henrik Winner
DBVC-zertifizierter Systemischer Business-Coach, TAB Inhaber & zertifizierter Moderator
"Deine unternehmerische Pflicht ist es, frei zu sein." -
Meine Motivation
Zusammen. Mehr. Erreichen.
Sie wollen etwas als Unternehmer oder Geschäftsführer bewegen, verändern oder neue Impulse setzen? Sie haben einen hohen Anspruch an sich selbst, Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und suchen Antworten auf bspw. folgende Fragen:
- Wie komme ich fokussiert zu den richtigen Entscheidungen?
- Wie begeistere ich meine Mitarbeiter für meine Vision?
- Wie stelle ich mein Unternehmen für die Zukunft richtig auf?
- Wie überwinde ich meine eigene Betriebsblindheit?
- Wie schaffe ich Freiräume für neue Vorhaben?
Dann lade ich Sie ein, die TAB Deutschland Unternehmerboards kennenzulernen. Und was wir und die geballte Kompetenz, welche dahintersteht, für Sie und mit Ihnen zusammen erreichen können.
Über mich:
Ich mag Herausforderungen und liebe es, kreativ mit meinen Kunden, Partnern und Kollegen an Lösungen zu arbeiten, sei es als Berater, Coach oder Sparringspartner. Das tiefe Hineindenken ins Unternehmen und das Schürfen innovativer Lösungen macht mir unglaublich viel Spaß.
Das gelingt mir vor allem deshalb gut, weil ich mich in meinen über 25 Jahre Berufsjahren – davon 20 Jahre als Führungskraft und 10 Jahre als Geschäftsführer – mit einem extrem breiten Spektrum von Themen auseinandersetzen durfte. Dabei sammelte ich Erfahrung gleichermaßen in inhabergeführten Unternehmen wie in „Global Playern“, und habe erfolgreich „Turnaround“-Stories gestaltet.
Meine Kunden und Gesprächspartner schätzen an mir dabei meinen analytischen Verstand, das schnelle Erkennen von Entwicklungspotenzialen, das absolut lösungsorientierte Arbeiten und meine authentische und ruhige Kommunikation.
Die zielgerichtete Zusammenarbeit mit Unternehmern und Führungskräften auf Augenhöhe ist mein persönlicher Ansporn. Dabei bin ich ständig bei innovativen Themen, sei es z.B. aus dem Bereich der Digitalisierung, dem Personalwesen oder Business Development am Ball.
Know-How & Kompetenzen
Meine Schwerpunkte sind u.a.:
- Unternehmensstrategie entwickeln und fokussiert umsetzen
- Veränderungen sinnvoll gestalten
- Optimierte Prozesse definieren und nutzen
- Lebendige Marken schaffen und kommunizieren
- Mit effizientem IT-Einsatz Chancen nutzen
- Authentisch führen und Personal optimal einsetzen
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