Manfred Braun

Manfred Braun

TAB Inhaber & zertifizierter TAB Moderator

"Zusammenkommen ist ein Beginn, zusammenbleiben ein Fortschritt, zusammenarbeiten ein Erfolg" - Henry Ford

TAB Unternehmer Peer Groups: Ebersberg, Erding, Wasserburg a. Inn

Manfred Braun Peer Board

Gute Entscheidungen entstehen im Austausch.

Ich begleite Unternehmerinnen und Unternehmer dabei, sich und ihr Unternehmen gezielt weiterzuentwickeln, Führung wirksamer zu gestalten und im unternehmerischen Alltag neue Perspektiven zu gewinnen.

Kennen Sie das?

Sie tragen Verantwortung für Ihr Unternehmen und treffen täglich weitreichende Entscheidungen. Doch manche Fragen lassen sich im eigenen Team nur schwer offen besprechen:

👉Wie gewinne ich mehr Zeit für Strategie und Entwicklung?

👉Wie wird mein Unternehmen unabhängiger von mir?

👉Wie bringe ich Führungskräfte und Teams in eine gemeinsame Richtung?

👉Wie setze ich wichtige Vorhaben konsequent im Alltag um?

Als Unternehmer müssen Sie diese Fragen nicht allein beantworten. In den TAB-Unternehmerboards arbeiten wir in einem vertraulichen Austausch mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern aus der Region an den echten Themen, die sie umtreiben. Offen und ohne Schild, den wir im täglichen Leben vor uns hertragen. Im persönlichen Business Coaching unterstütze ich Sie dabei, aus neuen Perspektiven konkrete nächste Schritte zu entwickeln. Boards, Coaching und Management-Tools bilden gemeinsam den TAB-Ansatz.

Erfahrung aus der Unternehmerpraxis

Ich kenne die Verantwortung, die mit Führung verbunden ist.

Aus der Praxis – für die Praxis

Gemäß diesem Motto unterstütze ich sie mit meiner jahrzehntelangen Erfahrung pragmatische und praktikable Lösungen für Ihre konkreten Anliegen zu erarbeiten. Dabei stehen Sie und Ihr Unternehmen im Mittelpunkt.

Ich hatte das Glück in meiner beruflichen Laufbahn viel mit erfolgreichen mittelständischen Unternehmensgründern und -lenkern zusammenzuarbeiten. Dabei hatte ich die Chance zahlreiche Facetten von Unternehmungen begleiten und führen zu dürfen. Von Sanierungsfällen, über Strategieneuausrichtungen bis zu Marktführern, inkl. internationaler Tochtergesellschaften und Vertriebsstrukturen. Eines habe ich dabei verinnerlicht:

,,Erfolg hängt von Menschen ab.“

Wobei ich Sie unterstütze

TAB-Unternehmerboards: Im Board besprechen wir aktuelle und strategische Herausforderungen mit einer festen Gruppe von Unternehmerinnen und Unternehmern. Der vertrauliche Austausch eröffnet neue Blickwinkel und macht die Erfahrungen der anderen für Ihre eigenen Entscheidungen nutzbar.
Business Coaching: Im persönlichen Coaching geht es um Ihre konkreten Fragen, Ihre Ziele und die Umsetzung. Gemeinsam sortieren wir die Situation, prüfen Optionen und vereinbaren sinnvolle nächste Schritte.
STRAT-Pro® - Strategie gemeinsam wirksam machen: Als STRAT-Pro® Trainer unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre strategische Ausrichtung zu klären und im Führungsteam zu verankern. Gemeinsam werden Vision und Ziele geschärft, Verantwortung geklärt und konkrete Maßnahmen für den Alltag entwickelt. Der TAB-Prozess verbindet dafür mehrere aufeinander aufbauende Workshops.
HI-MAP™ - Führungskräfte entwickeln und Unternehmer entlasten: Als HI-MAP™ Trainer begleite ich Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte dabei, ihre Rolle zu klären und Führungskompetenz im Alltag aufzubauen. Das Programm verbindet Trainings mit Umsetzung in der eigenen Unternehmung und individuellem Coaching. Ziel ist, dass Führungskräfte Verantwortung sicherer übernehmen und Unternehmer spürbar entlastet werden. Die Zusammenarbeit mit meinen Kollegen Martin Urban, Andreas Briefi und Andreas Hitzer bietet zudem die Chance aus unterschiedlichen beruflichen Erfahrungen qualitativ hochwertige Lösungsansätze zu erhalten. Details dazu auch unter www.klar-fuehren.com.
Management-Tools & Toolbox: Weltweit erprobte TAB-Analyse- und Planungstools für messbare Unternehmensziele.
Geschäftsentwicklung, Krisen- und Interimsmanagement: Ich helfe Ihnen in Situation, in denen Sie externe Unterstützung benötigen. Nicht nur mit meiner Erfahrung, sondern auch durch mein großes Netzwerk.
Geschäftsübergabe und verkauf: Ich erlebe oft, dass sich Inhaber viel zu spät mit diesen Themen auseinandersetzen. Eine frühzeitige Planung und das Hinzuziehen echter Fachleute, insbesondere was Steuer- und Erbrecht betrifft, ist in meinen Augen ein wesentlicher Faktor. Ich helfe Ihnen dabei.

Manfred Braud TAB Inhaber & Business Coach

Lernen wir uns kennen
Ob Sie ein konkretes unternehmerisches Thema klären, Ihre Strategie schärfen oder Ihre Führungskräfte gezielt entwickeln möchten: In einem ersten Gespräch sprechen wir über Ihre Situation und prüfen gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist.
Termin vereinbaren Di – Do von 09:00 -12:00 jeweils 30 minuten

Manfred Braun TAB Inhaber

Kundenstimmen aus der Region Ebersberg, Erding, Mühldorf a. Inn

Peter Donath

Inhaber Mirandela Feinkost

"Ich bin seit ca. 30 Jahren Inhaber einer Feinkostmanufaktur mit 8-20 Mitarbeitern und arbeite nun seit einem guten Jahr mit Herrn Braun und meinen Board-Kollegen zusammen, um meinen geschäftlichen und persönlichen Horizont zu erweitern. Einige Themen, die wir im Laufe des Jahres angegangen und zum größten Teil auch schon umgesetzt haben: Ausbauen bzw. etablieren eines Zeitmanagements in der Lebensmittelproduktion Erarbeitung von Schlüsselindikatoren (KPI) im Rahmen der Betriebsführung Krisenmanagement in Zeiten von Corona Personalwesen, Mitarbeiter und deren Führung……und wieder Mitarbeiter ????….Viele Gespräche, Dokumente, Erkenntnisse und Verbesserungen. Planung fürs kommende Jahr …….. Im Boardmeeting habe ich von meinen lieben Mitstreitern viel Verständnis, Interesse und Engagement erfahren dürfen. Herrn Braun habe ich als sehr kompetenten Berater kennenlernen dürfen. Er besitzt in meinen Augen fundiertes betriebswirtschaftliches Wissen und viel Erfahrung. Auch schätze ich seine umfangreichen soft skills; fühle mich gut aufgehoben und freue mich auf die weitere Zusammenarbeit. Soweit ich es bis heute beurteilen kann, macht mir das Arbeiten mit und im TAB und mit Herrn Braun im Besonderen einen strukturierten, zielführenden Eindruck. … Und ich bin mit viel Freude und Neugierde dabei."

Kerstin Mecker

Teamlead IT-Operations

Ich finde die Kombination aus Workshops und Einzelcoachings wirklich gut. In den Workshops bekommt man viel praktisches Handwerkszeug mit, das man direkt im Führungsalltag anwenden kann. In den Einzelcoachings hat man dann die Möglichkeit, konkrete Situationen aus dem eigenen Arbeitsalltag zu besprechen und gemeinsam zu reflektieren. Was ich besonders hilfreich finde: Man bekommt nicht einfach fertige Lösungen vorgesetzt, sondern wird durch die richtigen Fragen und gleichzeitig mit konkreten Methoden dabei unterstützt, selbst neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln. Auch der Austausch mit den anderen Führungskräften aus dem Unternehmen ist für mich ein großer Mehrwert. Man merkt schnell, dass viele Herausforderungen ähnlich sind, und kann dadurch auch viel voneinander lernen. Insgesamt gibt mir das Training zunehmend mehr Sicherheit in meiner Führungsrolle und hilft mir, mein eigenes Verhalten und meine Wirkung besser zu reflektieren. Natürlich wird man nicht von heute auf morgen zur perfekten Führungskraft – aber ich merke, dass ich mich Schritt für Schritt weiterentwickle, und genau dabei hilft mir das Training sehr.

Verantwortlich für den Seiteninhalt: Dipl.-Kfm. Univ. Manfred Braun