Melanie Reddig
TAB Inhaberin & zertifizierte TAB Moderatorin
Mit TAB zu klareren Entscheidungen, neuen Perspektiven und nachhaltiger Umsetzung
Unternehmer:innen und Führungskräfte treffen täglich Entscheidungen, die weit über das operative Tagesgeschäft hinausgehen. Wachstum, Veränderung, Führung, Digitalisierung, Fachkräftemangel oder die Weiterentwicklung der eigenen Organisation verlangen Klarheit – und häufig eine Perspektive von außen.
Genau hier setzt The Alternative Board (TAB) in der Region Krefeld, Moers und Kamp-Lintfort an.
Als TAB-Inhaberin und zertifizierte TAB-Moderatorin begleite ich Unternehmer:innen und Führungskräfte dabei, ihre unternehmerischen Herausforderungen strukturiert zu reflektieren, neue Perspektiven zu gewinnen und Entscheidungen konsequent in die Umsetzung zu bringen.
Dabei geht es nicht um theoretische Beratung oder darum, Ihnen fertige Lösungen vorzusetzen. Es geht um offenen Austausch auf Augenhöhe, ehrliches Feedback und einen vertraulichen Rahmen, in dem auch schwierige Themen angesprochen werden können.
Was Ihnen TAB in Krefeld, Moers und Kamp-Lintfort bietet
In einer TAB Peer Group treffen sich Unternehmer:innen und Führungskräfte regelmäßig zum strukturierten Austausch. Unterschiedliche Erfahrungen, Branchen und Perspektiven werden dabei zum konkreten Mehrwert für das eigene Unternehmen.
Ihr Nutzen:
- Neue Perspektiven: Andere Unternehmer hinterfragen Ihre Situation aus einem unabhängigen Blickwinkel.
- Bessere Entscheidungen: Sie können strategische und operative Fragestellungen offen diskutieren, bevor aus kleinen Themen große Probleme werden.
- Verbindlichkeit: Aus Ideen und Entscheidungen werden konkrete nächste Schritte – und aus guten Vorsätzen wird Umsetzung.
- Ehrliches Feedback: Sie erhalten Rückmeldungen von Menschen, die selbst unternehmerische Verantwortung tragen.
- Strategischer Freiraum: Der Austausch hilft dabei, den Blick vom Tagesgeschäft wieder auf die Entwicklung des Unternehmens zu richten.
- Vertrauliches Sparring: Sie haben einen geschützten Rahmen, in dem auch persönliche Herausforderungen als Unternehmer oder Führungskraft Platz haben.
TAB ist dabei mehr als ein Netzwerk. Es geht nicht darum, möglichst viele Kontakte zu sammeln. Im Mittelpunkt steht die gemeinsame Arbeit an konkreten unternehmerischen Fragestellungen.
TAB Peer Group, Business Coaching und Sparring auf Augenhöhe
Als TAB-Moderatorin verbinde ich die Arbeit in der Peer Group mit individuellem Business Coaching und strategischem Sparring.
Zwischen den Board-Meetings können persönliche Themen, strategische Entscheidungen oder konkrete Herausforderungen vertieft werden. So entsteht eine Kombination aus kollektiver Erfahrung und individueller Begleitung.
Besonders hilfreich ist TAB für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die beispielsweise vor diesen Fragen stehen:
- Wie kann ich mein Unternehmen strategisch weiterentwickeln?
- Wie setze ich Veränderungen nachhaltig um?
- Wie entwickle ich meine Organisation und Führung weiter?
- Wie bekomme ich neue Perspektiven auf ein festgefahrenes Thema?
- Wie schaffe ich es, strategische Entscheidungen auch konsequent umzusetzen?
- Wie gehe ich mit Wachstum, Veränderung oder neuen Marktanforderungen um?
- Wie kann ich mehr am Unternehmen und weniger ausschließlich im Unternehmen arbeiten?
Gerade im Mittelstand fehlt häufig ein unabhängiger Sparringspartner, der nicht gleichzeitig Mitarbeitender, Geschäftspartner:in, Kunde oder Lieferant ist. TAB schafft dafür einen strukturierten und vertraulichen Rahmen.
Melanie Reddig – Transformation, Change Management und wirtschaftspsychologische Expertise
Ich verbinde betriebswirtschaftliche Praxiserfahrung mit strategischer Beratung, Change Management und Business Coaching.
Vor meiner Tätigkeit bei TAB war ich mehrere Jahre in unterschiedlichen Funktionen im Einkauf, Supply Chain Management, Prozessmanagement und in der strategischen Unternehmensberatung tätig. Dabei habe ich Unternehmen und Führungskräfte unter anderem bei Transformationen, Organisationsveränderungen und der Umsetzung digitaler Vorhaben begleitet.

TAB Krefeld, Moers und Kamp-Lintfort
Zu meinen fachlichen Schwerpunkten gehören insbesondere:
- Transformation & Change Management: Begleitung von Unternehmen und Führungskräften bei Veränderungsprozessen – von der Analyse und Strategie bis zur Umsetzung und nachhaltigen Verankerung.
- Organisationsentwicklung: Analyse von Strukturen, Rollen, Prozessen und Verantwortlichkeiten sowie Entwicklung passender Zielbilder.
- Führung & Leadership: Unterstützung von Führungskräften bei Veränderungsprozessen, Kommunikation und der Einbindung relevanter Stakeholder.
- Strategie & Umsetzung: Übersetzung strategischer Ziele in konkrete Maßnahmen, Strukturen und operative Umsetzung.
- Prozessoptimierung: Analyse und Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen.
- Digitalisierung: Begleitung digitaler Transformationen und Veränderungsprozesse insbesondere im Einkauf und in funktionsübergreifenden Organisationen.
- Business Coaching: Reflexion von unternehmerischen und persönlichen Fragestellungen sowie Entwicklung eigener Lösungswege.
Meine berufliche Erfahrung umfasst unter anderem Projekte in den Branchen Automotive, Banking, Insurance, Industry und Public Sector.
Als Prosci® Certified Change Practitioner und mit einem Masterstudium in Business Coaching & Change Management verbinde ich dabei fachliche und methodische Erfahrung mit einem wirtschaftspsychologischen Blick auf Veränderung.
Denn nachhaltige Veränderung entsteht nicht allein durch neue Prozesse oder Strategien. Sie entsteht dann, wenn Menschen verstehen, warum Veränderung notwendig ist, Verantwortung übernehmen und die neuen Lösungen tatsächlich im Alltag verankert werden.
TAB in Krefeld, Moers und Kamp-Lintfort kennenlernen
Sie suchen einen Sparringspartner auf Augenhöhe, möchten unternehmerische Themen nicht länger allein durchdenken oder wünschen sich neue Perspektiven für Ihr Unternehmen?
Dann lernen Sie The Alternative Board in Krefeld, Moers und Kamp-Lintfort gerne persönlich kennen.
In einem unverbindlichen Gespräch können wir gemeinsam herausfinden, ob TAB und eine Unternehmer-Peer-Group zu Ihrer aktuellen Situation und Ihren Zielen passen.

Aktuelle Blog-Artikel von TAB
Betriebsblind? Wie ein Peer Advisory Board Ihr bester Sparringspartner im Mittelstand wird
Eine wichtige Entscheidung liegt auf dem Tisch und Sie haben […]
Führungssünden: Wenn gute Absichten zum Führungsproblem werden
Kennen Sie das Gefühl, dass Sie als Unternehmerin oder Unternehmer […]
