Ein starkes Team: Wie Unternehmernetzwerke den Erfolg jedes Einzelnen fördern

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BernhardKrug1 2

Als Inhaber eines Unternehmens haben Sie auf Ihrem bisherigen Weg wahrscheinlich einige Herausforderungen gemeistert. Vermutlich auch im abgelaufenen Jahr: Ein Kriegsschauplatz fast in der Nachbarschaft, Konflikte auf der ganzen Welt, Teuerung, Mitarbeitermangel, Lieferengpässe usw. Wir erinnern uns auch an 2020, wo eine weltweite Pandemie unerwartete Rückschläge brachte. Selbst für resilienzerprobte, widerstandsfähigste Unternehmen hatte diese Krise schwerwiegende wirtschaftliche Auswirkungen. Viele Unternehmen mussten vorübergehend schließen oder gar Mitarbeiter entlassen und plötzlich standen wir alle vor unbekannten Herausforderungen.

In solch unsicheren Zeiten ist es entscheidend, nicht allein zu sein, Unterstützung zu erhalten – am Besten sich gegenseitig helfen, denn mit vereinten Kräften können schwierigen Zeiten besser gemeistert werden.

Daher kurz zusammengefasst, drei Gründe, warum auch Sie sich mit anderen Unternehmern zusammenschließen und von einem Unternehmernetzwerk profitieren sollten.

1. Strategien entwickeln mithilfe eines Unternehmernetzwerks

Unabhängig davon, in welcher Branche Sie tätig sind, können Sie viel davon lernen, was andere tun und in der Vergangenheit getan haben, um in wirtschaftlich schwierigen Zeiten zu überleben. Indem Sie sich mit anderen Unternehmern austauschen, können Sie Ihren Plan zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs vergleichen und feststellen, welche Verbesserungen oder Änderungen Sie vornehmen sollten. In der Diskussion mit anderen, können Sie Probleme erörtern, mit denen Ihr Unternehmen konfrontiert ist und diskutieren, wie andere ähnliche Situationen gemeistert haben.

Beachten Sie dazu nachstehende Fragen (Quelle: kanadischen Handelskammer):

  • Wie sieht Ihr Prozess der Entscheidungsfindung in Krisenzeiten aus?
  • Welche kritischen Dienste, Positionen und Fähigkeiten sind erforderlich, um das Unternehmen am Laufen zu halten?
  • Wie sieht Ihr Plan für die Wiederherstellung aus?

Mit einem soliden Plan zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs können Sie so viele Risiken so gut wie möglich abfedern.

2. Unterstützen Sie selbst durch ein Unternehmernetzwerk

Neben der strategischen Unterstützung ist es auch wichtig, sich vor Augen zu halten, dass wir, obwohl wir ein Unternehmen über Wasser halten müssen, auch nur Menschen sind. Ein kürzlich veröffentlichter Bericht der Canadian Mental Health Association ergab, dass 62 % der befragten Unternehmer einmal pro Woche deprimiert sind. Daher: Sprechen Sie mit anderen Unternehmern und stellen Sie sicher, dass Sie sich in dieser Zeit auch um Ihre mentalen und emotionalen Bedürfnisse kümmern.

Es ist nicht leicht, schwierige Geschäftsentscheidungen oder gar die Entlassung von Mitarbeitern oder die Schließung von Betrieben zu treffen. Als Hauptverantwortliche für diese Entscheidungen können Sie von einem Unternehmernetzwerk profitieren, das aus Menschen besteht, die vor ähnlichen Szenarien stehen.

3. Teilen Sie Geschäftsmöglichkeiten mithilfe eines Unternehmernetzwerks

In vielen Wirtschaftsbereichen treten Engpässe und Störungen auf, die unabhängig von besonderen Ereignissen auftreten können. Es kann vorkommen, dass Ihnen Produktionsmittel oder qualifizierte Mitarbeiter fehlen oder dass Sie Schwierigkeiten haben, Ihren Betrieb effizient zu führen, weil wichtige Dienstleistungen nicht verfügbar sind. In solchen Momenten ist es von Bedeutung, wenn Sie Zugang zu Ressourcen haben, die auch anderen Unternehmern helfen. Jetzt wäre auch die Zeit, Solidarität zu zeigen, besonders wenn Ressourcen knapp sind. Wer jetzt Hilfe leistet, wird Unterstützung zurückbekommen.

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    Wie Sie sehen, können wir viel tun, um uns in Zeiten der Unsicherheit gegenseitig zu unterstützen. Als Unternehmer spielen wir eine Schlüsselrolle bei der Aufrechterhaltung des Wirtschaftskreislaufs und es liegt an uns, zusammenzukommen und zusammenzuarbeiten. 

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