Starten Sie Ihr Business im 1. Quartal mit dem richtigen Ansatz, indem Sie bei der Basis eines jeden erfolgreichen Unternehmens beginnen: der Strategie. Nach dem vergangenen Jahr, in dem viele Vorhaben und Planungen hinfällig wurden, ist es umso entscheidender geworden, sich Gedanken zur Unternehmens-Strategie zu machen. Strategieplanung bedeutet, eine Möglichkeit zu kreieren, Ihre aktuelle Unternehmensausrichtung zu überprüfen und neu zu gestalten, Ihr Managementteam auf eine einheitliche Vorstellung auszurichten und die Ressourcen, die Sie zur Erreichung Ihrer Ziele benötigen, effektiv zuzuordnen.
Beginnen Sie mit einem konkreten, auf die kritischen Erfolgsfaktoren ausgerichteten Plan. Damit erhalten Sie automatisch einen Leitfaden für Ihren Weg zu geschäftlichem Erfolg.
Ich habe bereits Hunderte von strategischen Planungsgesprächen moderiert und zeige im Folgenden einige der wichtigsten Gründe, warum alle Unternehmen in diese wichtige Planungsphase investieren sollten.
Fördert die fokussierte Unternehmensausrichtung
Obwohl viele Unternehmensinhaber:innen das Gefühl haben, dass sie sich mit ihren Führungskräften völlig einig sind, kann ich Ihnen nach vielen Jahren der Zusammenarbeit mit Unternehmensinhabern und Führungskräften sagen, dass dies sehr oft nicht der Fall ist. Eine strategische Planungsbesprechung bietet Ihnen die optimale Chance, Ihr Team anzuhören, seine Sichtweisen zu erkennen und die Zusammenarbeit mit dem Team zu fördern. Sie ermöglicht auch einen kreativen Ideenaustausch, der dabei hilft, Herausforderungen zu bewältigen und wirkungsvolle Lösungen zu finden.
Um den hundertprozentigen Fokus Ihres Führungsteams auf die inhaltliche Ausarbeitung des Strategieplans zu legen, statt auf Rangkämpfe oder persönliche Befindlichkeiten, empfehle ich Ihnen, einen externen Berater zur Leitung der Strategiegespräche einzubinden. Eine externe Person mit langjährigen Fachkenntnissen in der Unternehmensführung bietet Ihnen eine unvoreingenommene Sichtweise, die für eine ausgeglichene Diskussion zwischen allen Teilnehmern der Gesprächsrunde sorgt. Außerdem ist damit sichergestellt, dass alle Teilnehmer aktiv eingebunden werden und ein angemessenes Gewicht in der Diskussion erhalten, während komplexe und heikle Themen mit Feingefühl und Professionalität behandelt werden.
Entwickelt eine einheitliche Vorstellung
Eine strategische Planungsbesprechung entwickelt eine einheitliche Vorstellung für Ihr Unternehmen, an der alle Bereiche des Managementteams beteiligt sind. Wenn Ihr Managementteam die Unternehmensstrategie mitentwickelt, wird es diese nicht nur besser unterstützen, sondern auch eine inklusive und kooperative Unternehmenskultur fördern. So entwickeln Sie eine einheitliche, zukunftsorientierte Vorstellung, die vom gesamten Team mitgetragen und an die Mitarbeiter:innen weitergegeben werden kann, so dass es eine einheitliche Vorstellung von der Zukunft gibt.
Bestimmt Prioritäten und Ziele
In jedem produktiven strategischen Planungsgespräch werden Prioritäten und messbare Ziele festgelegt, die zur Umsetzung der Pläne führen. Das Führungsteam wird dabei auch überprüfen, welche Ressourcen überhaupt notwendig sind, um die Ziele des Plans zu erreichen. Als Basis zur Bestimmung dieser Ziele und Prioritäten führe ich mit Unternehmen häufig eine SWOT-Analyse durch. So können Sie einen proaktiven Strategieplan entwickeln, indem Sie die Stärken, Schwächen, Chancen und Gefahren aus allen Blickwinkeln bestimmen.
Vor dem Start Ihrer strategischen Planungsbesprechung sollten Sie sehr bewusst die Rolle des Moderators besetzen. Wie bereits angesprochen, empfiehlt sich dafür ein externer, neutraler Moderator. Diese Person kann nicht nur eine transparente Kommunikation ermöglichen, sondern Sie auch dazu herausfordern, bei der Bewertung aller Unternehmensbereiche, einschließlich Betriebsabläufen, Vertrieb, Marketing usw., neue Denkansätze zu entwickeln.
Bei TAB verwenden wir eine strategische Management-Plattform für kleinere und mittlere Unternehmen. “Business Builder’s Blueprint” hilft Unternehmern dabei, ihren Umsatz, ihren Nutzen und den Wert ihres Unternehmens zu steigern. Wenn Sie mehr erfahren möchten, besuchen Sie unsere Website, oder kontaktieren Sie mich, um gemeinsam herauszufinden, wie der für Sie passende Weg zur strategischen Planung aussehen kann.
- Wie Sie Ihre Unternehmenskultur tatsächlich leben
- Wie Sie die Zügel Ihres Unternehmens wieder in die Hand nehmen
- Wie Sie Veränderungen als Chance sehen
