Unternehmer oder Unternehmerin werden? Dieses eine Argument gibt die Antwort

  • Warum Unternehmer werden
Christian Koehler Entrepreneur und Business Coach
Seine Geschäftspartner schätzen ihn als belastbaren, innovativen, detailversessenen Macher, der immer einen stimmigen Plan und außergewöhnliche Lösungen parat hat.

Viele Arbeitnehmer:innen haben verinnerlicht, dass das Angestelltendasein der „normale“ Weg und alles andere atypisch und exotisch ist. Viele haben die Vorstellung, man brauche eine risikoaffine Persönlichkeit, sehr viel Startkapital und generell sei eine Unternehmensgründung mit hohem Risiko verbunden. Es sieht so aus, als wären Unternehmer:innen eine eigene Gattung mit gewissen Superkräften. Warum das eben nicht der Fall ist und ob auch Sie das Zeug zur Gründer:in haben, erfahren Sie in diesem Beitrag.

Unternehmer:innen sind keine Superheldinnen

Heute ist es möglich, relativ risikolos und mit den eigenen Werten zu gründen. Entrepreneurship steht jedem offen – und die Gesellschaft braucht kreative Konzepte. Trotzdem quälen sich viele mit der Frage, ob er oder sie sich überhaupt als Unternehmer:in eignet.

Unternehmertum: Welche Eigenschaften sind gefragt?

Viele Ratgeber zum Thema Existenzgründung vermitteln den Eindruck, dass Unternehmer:innen eine Art Superheld:in mit BWL-Diplom sein müssen. Die Liste der Eigenschaften, die man zur Gründung eines Unternehmens mitbringen sollte, ist lang. Sie reicht von durchsetzungsstark bis diszipliniert, von stressresistent bis risikobereit, von bodenständig bis visionär. Natürlich sollten angehende Unternehmer:innen über kaufmännisches Know-how und Führungserfahrung verfügen und dazu noch bereit sein, zumindest 60 Stunden pro Woche zu arbeiten.

Da verwundert es nicht, dass bei so manchem der Persönlichkeitstest für Gründer negativ ausfällt: Kein Unternehmertyp!

Das Ideal der Unternehmer:in, das diesen Tests in der Regel zugrunde liegt, gleicht mehr einer Maschine als einem Menschen. Diese roboterähnlichen, typischerweise männlichen Existenzgründer, die nur Profit und Wachstum anstreben, haben mit der Wirklichkeit nicht viel zu tun.

Unternehmerpersönlichkeit – Tatsache oder Mythos?

Der/die geborene Unternehmer:in ist ein Märchen. Jede Firma ist anders und in jeder Situation braucht es andere Tugenden und Fähigkeiten, um zum Erfolg zu gelangen.

Selbstverständlich ist jede Existenzgründung in einem gewissen Maße auch ein Selbstfindungstrip – eine Reise mit Höhen und Tiefen, bei der man sich „on the road“ ständig neu entdecken kann und oft auch neu erfindet. Dieser Selbstfindungstrip kann dabei Kräfte mobilisieren, von denen man während seiner vermeintlich sicheren Anstellung nicht mal eine Ahnung hatte, dass man über diese überhaupt verfügt.

Und genau über dieses Potenzial verfügen mehr Menschen, als gemeinhin angenommen wird. Aber viele haben es einfach noch nicht entdeckt.

Gründertests dienen Ihnen als Orientierung

Gründertests können zumindest eine große Hilfe sein, um festzustellen, welche Stärken und Schwächen ich habe. Erst wenn ich mir darüber im Klaren bin, kann ich nach Wegen suchen, meine Schwächen auszugleichen. Sollte ich zum Beispiel noch einen bestimmten Kurs belegen? Welche Kompetenzen sollte ich mir noch aneignen oder sie weiter trainieren? Kann ich einzelne Aufgaben an jemanden anders delegieren? Oder finde ich vielleicht sogar Mitstreiter:innen, die mich mit ihren Stärken optimal ergänzen?

Kompakter Leitfaden für mehr unternehmerische Zufriedenheit
Profitieren Sie von den Impulsen und Ideen, die anderen Unternehmern wie Ihnen geholfen haben, endlich dem Hamsterrad zu entkommen.
  • Worauf es ankommt, wenn Sie sich aus der Selbständigkeit zum Unternehmer*in entwickeln
  • Welche Rolle Ihr “Warum” für Sie und Ihr Unternehmen spielt
  • Wie Sie wieder aktiv AN Ihrem Unternehmen arbeiten können

Die eigenen Motive machen den Unterschied

Entscheidend sind immer die Motive für die Selbständigkeit. Und hier zeigt sich, dass die Gründungsmotive so unterschiedlich sind wie die Gründerpersönlichkeiten. Einige gründen ein Unternehmen, weil sie Geld brauchen, gewissermaßen aus der Not heraus. Dann gibt es Gründer:innen, die eine bestimmte Geschäftsidee umsetzen oder einfach unabhängig von einem Arbeitgeber ihr Erwerbsleben gestalten wollen.

Nutzen Sie Ihr Potenzial und die Vorteile Ihres eigenen Unternehmens

Tatsache ist, dass die Möglichkeiten zum persönlichen Wachstum nirgends so groß sind, wie bei einer selbständigen Tätigkeit. Freiheit, finanzielle Unabhängigkeit, lebenslanges Lernen, die Möglichkeit, seine eigenen Werte zu leben, stehen hier nur beispielhaft für diese Art von Lebensqualität.

Also, fassen Sie Mut, glauben Sie an das eigene Potenzial und gründen Sie!